Τριετές πρόγραμμα επενδύσεων, ύψους 30 εκατ. ευρώ, εκπονεί η Ολυμπιακή Ζυθοποιία, που εστιάζει στη βελτίωση των εγκαταστάσεων και διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της. Μετά από ένα δύσκολο 2025, όπου η αγορά μπύρας κατέγραψε μείωση της τάξης του 6%, η εταιρεία εκτιμά ότι το 2026 θα είναι καλύτερο.
Τα παραπάνω ανέφερε μεταξύ άλλων ο Marcin Burdach, διευθύνων σύμβουλος στην Ολυμπιακή Ζυθοποιία στο πλαίσιο ξενάγησης εκπροσώπων του Τύπου στις εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Ριτσώνα. Όπως ανέφερε ο κ. Burdach: «Θέλουμε να φέρουμε στην ελληνική αγορά κάποια προϊόντα που δεν υπάρχουν και εστιάζουν σε χαμηλή περιεκτικότητα αλκοόλ, ενώ ταυτόχρονα επιδιώκουμε ενίσχυση της παρουσίας μας στον κλάδο HoReCa και ενίσχυση των premium προϊόντων.
«Το 2025 αποδείχθηκε χαμηλότερο από τις προσδοκίες μας, όμως το 2026 ξεκινάμε με ένα αισιόδοξο επιχειρηματικό πλάνο» τόνισε ο ίδιος, επισημαίνοντας ότι στόχος είναι να αυξήσει η εταιρεία τις πωλήσεις της τόσο σε αξία όσο και όγκο, σε ένα ποσοστό που θα κυμαίνεται κοντά στο 5% με 6% και μάλιστα μέσα σε ένα έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον που χαρακτηρίζει την ελληνική αγορά.
Έντονη στροφή σε μη αλκοολούχα ποτά
Ειδική επίσης, αναφορά έκανε ο ίδιος στην αγορά μη αλκοολούχων ποτών, με ένα χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει mixers, αναψυκτικά και μη αλκοολούχες μπύρες και το οποίο καταλαμβάνει το 31% του συνολικού χαρτοφυλακίου της εταιρείας. Πρόκειται για μια αγορά που αυξάνεται με ταχείς ρυθμούς στην Ελλάδα, καθώς το 2025 σημείωσε διψήφια αύξηση σε αξία και όγκο, αποδεικνύοντας πόσο σημαντική κατηγορία αποτελεί και για την Ολυμπιακή Ζυθοποιία.
Κύρια χαρακτηριστικά της ελληνικής αγοράς
Το 2025 η ελληνική αγορά χαρακτηρίστηκε από υψηλά επίπεδα πληθωρισμού, μείωση διαθέσιμου εισοδήματος και χαμηλή καταναλωτική εμπιστοσύνη.
«Ήταν μια χρονιά σταθερή έως ελαφρά υποτονική, καθώς υπήρξαν έντονες πληθωριστικές πιέσεις που μείωσαν το εισόδημα» τόνισε χαρακτηριστικά ο επικεφαλής της εταιρείας, διευκρινίζοντας: «Όταν μιλάμε για μείωση του εισοδήματος εννοούμε ότι τα νοικοκυριά περιορίζουν τα έξοδα που προορίζονται για ψυχαγωγία και αυτό οδήγησε σε χαμηλότερη καταναλωτική εμπιστοσύνη».
Ο Marcin Burdach συνέχισε «Το 2025 αποδείχθηκε χρονιά όπου σύσσωμος ο κλάδος ποτών και αναψυκτικών δεν είχε τη δυνατότητα να αναπτυχθεί. Επίσης νοιώσαμε αλλαγή στις συμπεριφορές και τις συνήθειες των Ελλήνων. Καταλάβαμε ότι οι Έλληνες αγαπούν να βγαίνουν έξω και να διασκεδάζουν κάτι που συμφωνώ κι εγώ. Όμως το 2025 παρατηρήσαμε ότι μειώθηκε η τάση των Ελλήνων να βγαίνουν έξω. Εάν λοιπόν συνδέσουμε τα κομμάτια του παζλ αυτό που βλέπουμε είναι αυτό που επιβεβαιώθηκε. Κατά συνέπεια, η αγορά της μπύρας έπεσε κατά 6% το 2025 και αυτή η πτώση ήταν πιο έντονη στο κανάλι HoReCa, εστιατόρια καφέ κ.λπ. Απ’ αυτό βγήκε κερδισμένος ο κλάδος των σούπερ μάρκετ όπου στράφηκαν οι καταναλωτές. Αποφασίσαμε ωστόσο εμείς να συνεχίσουμε τις επενδυτικές μας προσπάθειες για να υπάρξει ανάπτυξη. Ένας πυλώνας ανάπτυξης είναι να συνεχίσουμε να διευρύνουμε το portfolio που παρέχουμε στο ελληνικό κοινό. Ουσιαστικά εισαγάγαμε τη μπύρα 1664, επίσης διευρύναμε τα προϊόντα χωρίς αλκοόλ κυρίως μέσω της FIX, όπως για παράδειγμα τη γεύση με σαγκουίνι και για πρώτη φορά δημιουργήσαμε τη 0.0 Mythos»
«Αφήνουμε πίσω το 2025 και προχωράμε το 2026 πιο δυνατοί και ισχυροί για να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις της χρονιάς» κατέληξε ο κ. Marcin Burdach.
Διαβάστε επίσης; Ολυμπιακή Ζυθοποιία και Diageo επεκτείνουν τη συνεργασία τους για την μπίρα Guinness
Μ.Η.Τ. 242183