«ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΑΠΑΡΑΔΕΚΤΗ». Έτσι σχολίασε στο Truth Social ο Τραμπ («ουρλιάζοντας», ως συνήθως με κεφαλαία) την πρόταση από το Ιράν για τον τερματισμό του πολέμου, σημειώνοντας ότι δεν του άρεσε, αλλά αποφεύγοντας απειλές τύπου «θα τους βομβαρδίσουμε μέχρι να γυρίσουν στη λίθινη εποχή».
Οι αγορές, πάντως, φαίνεται ότι έχουν αποκτήσει ανοσία στον Τραμπ. Η τιμή του brent ανέβηκε απότομα, βεβαίως, ξεπερνώντας τα 105 δολ., καθώς εξανεμίσθηκαν οι ελπίδες για μια συμφωνία που θα άνοιγε το Ορμούζ -ελπίδες που ήταν εξαρχής υπερβολικές.
Τα χρηματιστήρια της Ασίας, όμως, παρότι η ευρύτερη περιοχή λαμβάνει το περισσότερο πετρέλαιό της από τον Περσικό, σημείωσαν μικρή άνοδο. Οι επενδυτές προτίμησαν να παραμερίσουν τον Τραμπ και τον πόλεμο και να «ποντάρουν» στις προοπτικές του AI. Οριακά χαμηλότερα κινούνταν σήμερα τα προθεσμιακά συμβόλαια των αμερικανικών δεικτών, οριακά υψηλότερα των ευρωπαϊκών.
Αν δούμε σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα αυτή την πρώτη αντίδραση των αγορών, αυτό που φαίνεται να βαραίνει στις εκτιμήσεις είναι ότι ο Τραμπ εξακολουθεί να προσπαθεί για έξοδο από τον πόλεμο και για αποφυγή μιας νέας, πιθανόν ανεξέλεγκτης κλιμάκωσης. Εκτός όλων των άλλων, το Πεκίνο επιβεβαίωσε την επίσκεψή του στις 13 – 15 Μαΐου και όλοι εκτιμούν ότι ο Αμερικανός πρόεδρος δεν θα αρχίσει νέα στρατιωτική κλιμάκωση, τουλάχιστον όσο θα έχει μπροστά του αυτή την κρίσιμη συνάντηση.
Να δούμε, βέβαια, πόσο μπορεί να κρατήσει αυτή η ανοσία. Το Ιράν δεν φαίνεται διατεθειμένο να συνθηκολογήσει, ο Νετανιάχου δηλώνει ότι ο πόλεμος δεν έχει τελειώσει και θα χρειασθούν νέες επιθέσεις για να δοθεί οριστικό τέλος στο πυρηνικό πρόγραμμα του Ιράν και ο Τραμπ δεν πρέπει να αποκλείεται εντελώς ότι θα κάνει κάτι παράτολμο για να σπάσει το αδιέξοδο. Τουλάχιστον τα επόμενα 24ωρα, πάντως, η διπλωματία θα έχει τον πρώτο λόγο έναντι των όπλων.
Οι εισηγμένες «αβγατίζουν» τα κεφάλαιά τους
Με άκρως αποτελεσματικό τρόπο φαίνεται να αξιοποιούν τα διαθέσιμα κεφάλαια οι διοικήσεις των εισηγμένων στο Χρηματιστήριο. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία για τη χρήση του 2025, η απόδοση των ιδίων κεφαλαίων, δηλαδή των χρημάτων που έχουν επενδύσει οι μέτοχοι, φθάνει στο 12,6% για τις 143 εταιρείες της Λεωφόρου Αθηνών. Πρόκειται για μια επίδοση αρκετά ικανοποιητική, επιβεβαιώνοντας αφενός την ποιότητα των θεμελιωδών μεγεθών, αφετέρου την ελκυστικότητα των ελληνικών μετοχών, ιδίως όταν αυτές είναι συνεπείς ως προς την πολιτική των μερισμάτων.
Όλα τα παραπάνω απορρέουν από τον λεγόμενο δείκτη αποδοτικότητας των ιδίων κεφαλαίων (Return of Equities – ROE), ο οποίος προκύπτει από το πηλίκο της διαίρεσης μεταξύ της καθαρής κερδοφορίας και των ιδίων κεφαλαίων. Εάν, για παράδειγμα, τα ετήσια κέρδη ανέρχονται σε 100 ευρώ και τα ίδια κεφάλαια, δηλαδή τα χρήματα που έχουν επενδύσει οι μέτοχοι, υπολογίζονται σε 1.000 ευρώ, τότε αυτό μεταφράζεται σε δείκτη ROE 10% (100 / 1.000 = 0,1). Άρα για κάθε 1.000 ευρώ κεφαλαίων, η διοίκηση παράγει κέρδος 100 ευρώ. Φυσικά, το συγκεκριμένο νούμερο, όπως συμβαίνει με όλους τους δείκτες εναλλακτικής μέτρησης, δεν πρέπει να αποκωδικοποιείται μονοδιάστατα, καθώς μπορεί να επηρεάζεται από έκτακτους παράγοντες (είτε θετικά, είτε αρνητικά). Ωστόσο, σε μεγάλο βαθμό έχει την ικανότητα να προσφέρει μια ασφαλή αξιολόγηση της χρήσης των διαθέσιμων χρημάτων.
Αφήνοντας τη θεωρία και επιστρέφοντας στην πράξη, το ποσοστό αποδοτικότητας των ιδίων κεφαλαίων ανέρχεται στο 12,6% για τις εισηγμένες της Αθήνας, λαμβάνοντας υπόψη τα μεγέθη του 2025, τα οποία αφορούν αποκλειστικά τους μετόχους των μητρικών εταιρειών. Παρότι υπάρχει μια μικρή υστέρηση σε σχέση με τη χρήση του 2024 (13,7%), η οποία αποδίδεται στη μεγαλύτερη αναλογικά αύξηση των ιδίων κεφαλαίων σε σχέση με την κερδοφορία, το γεγονός ότι το RΟΕ παραμένει «εύκολα» σε διψήφια επίπεδα συνιστά μια ευχάριστη είδηση. Άλλωστε, η αγορά συνηθίζει να αποδέχεται και χαμηλότερα ποσοστά, δηλαδή ακόμη και 7%, 8% ή 9%, ανάλογα με τη χρονική συγκυρία, τον κλάδο δραστηριοποίησης και τα υπόλοιπα χρηματοοικονομικά δεδομένα.
Φυσικά, στοίχημα των διοικήσεων είναι η θετική εικόνα να παραταθεί και στη χρήση του 2026, η οποία εξελίσσεται σε μια εμφανώς πιο απαιτητική χρονιά σε σύγκριση με το 2025, λόγω της γεωπολιτικής αβεβαιότητας στη Μέση Ανατολή. Η αύξηση του μεταφορικού και του ενεργειακού κόστους, σε συνδυασμό με μια ενδεχόμενη μείωση της ζήτησης, μπορούν να οδηγήσουν σε κάμψη της κερδοφορίας και κατ’ επέκταση σε επί τα χείρω μεταβολή της αποδοτικότητας των ιδίων κεφαλαίων. Βέβαια, όπως όλοι οι αναλυτές συμφωνούν, το μέγεθος του τελικού λογαριασμού θα εξαρτηθεί από τη διάρκεια και την ένταση των επιπτώσεων της κρίσης. Τα οικονομικά αποτελέσματα του α’ τριμήνου, τα οποία δημοσιεύονται αυτές τις ημέρες, έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν μια πρώτη, ασφαλή «ματιά» στο μέγεθος της όποιας ζημιάς.
Τα κρίσιμα νούμερα Εθνικής – Allianz
Ξεκαθάρισαν πλέον οι προοπτικές για το deal της Εθνικής με την Allianz, καθώς η διοίκηση της τράπεζας έδωσε στους αναλυτές επαρκέστατη ενημέρωση σχετικά με τις εκτιμήσεις που κάνει για την επίδραση στα οικονομικά μεγέθη. Σημαντικό, επίσης, είναι ότι η Εθνική ακολουθεί ένα νέο μοντέλο για την επανείσοδό της στον χώρο των ασφαλειών: θα πάρει συμμετοχή μόνο 30% στην ελληνική θυγατρική της Allianz, άρα δεν μπλέκει με πλήρη ενοποίηση της συμμετοχής, σημαντική αύξηση κεφαλαιακών απαιτήσεων κ.ο.κ.
Οι προσδοκίες για τη συνεισφορά της συμφωνίας στα μεγέθη της τράπεζας είναι ιδιαίτερα φιλόδοξες, σύμφωνα με όσα είπαν στους αναλυτές ο Π. Μυλωνάς και ο Χρ. Χριστοδούλου:
Έσοδα από προμήθειες: Αναμένεται τετραπλασιασμός (4x) των εσόδων από ασφαλιστικές εργασίες σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2026.
Πρόσθετη ανάπτυξη: Η σύμπραξη θα προσφέρει επιπλέον 6 ποσοστιαίες μονάδες στην ετήσια αύξηση των συνολικών προμηθειών για τα έτη 2027 και 2028.
Κερδοφορία: Ήδη από το 2028, η συμφωνία αναμένεται να επιφέρει αύξηση των κερδών ανά μετοχή (EPS) κατά 4% και ενίσχυση της απόδοσης ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (RoTE) κατά περισσότερες από 50 μονάδες βάσης.
OTE: Το θετικό guidance του 2026
Για τα μεγέθη του ΟΤΕ διαβάσατε ήδη στο FinanceNews. Έμφαση πρέπει να δοθεί στις προοπτικές και στο guidance για τα μεγέθη.
Ειδικότερα, στη σταθερή τηλεφωνία, ο OTE στοχεύει να φέρει το FTTH σε περίπου 2,4 εκατομμύρια νοικοκυριά κι επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2026 και σε περίπου 3,5 εκατομμύρια μέχρι το 2030. Στην κινητή, η ισχυρή ανάπτυξη αναμένεται να συνεχιστεί, καθώς ο ΟΤΕ συνεχίζει να επεκτείνει την κάλυψη του δικτύου 5G Stand Alone, και οι πελάτες συνεχίζουν να αυξάνουν τη χρήση δεδομένων. Στο ICT, ο ΟΤΕ αναμένει ότι τα έργα που χρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση θα αρχίσουν σταδιακά να μειώνονται, με τα έργα για τον ιδιωτικό τομέα να καταλαμβάνουν ολοένα και μεγαλύτερο μερίδιο στον συγκεκριμένο τομέα. Στις υπηρεσίες χονδρικής, ο ΟΤΕ αναμένει υποχώρηση στη, σχεδόν μηδενικού περιθωρίου κέρδους, διεθνή χονδρική, καθώς ορισμένες δραστηριότητες καταργούνται σταδιακά, ενώ οι εγχώριες τάσεις που παρατηρήθηκαν το 2025 εκτιμάται ότι θα συνεχιστούν.
To guidance για το 2026 διαμορφώνεται ως εξής:
Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (FCF): Ο ΟΤΕ αναμένει ελεύθερες ταμειακές ροές ύψους περίπου €750 εκατ., με την παραδοχή ότι η διαδικασία δημοπράτησης για τη χορήγηση του φάσματος θα πραγματοποιηθεί εντός του 2027. Εξαιρουμένης της επίδρασης ορισμένων θετικών έκτακτων φορολογικών παραγόντων, που προκύπτουν κυρίως από την αποεπένδυση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία, οι Ελεύθερες Ταμειακές Ροές (Free Cash Flow) αναμένεται να ανέλθουν στο εύρος των €570-€580 εκατ.
Επενδύσεις (CAPEX): Οι επενδύσεις αναμένονται περίπου στα €600 εκατ., καθώς η εταιρεία συνεχίζει την ανάπτυξη της υποδομής FTTH και την επέκταση της κάλυψης του δικτύου 5G Stand Alone (SA).
Προσαρμοσμένο EBITDA (AL): O OTE αναμένει επιτάχυνση του ρυθμού ανάπτυξης του EBITDA σε περίπου 3%.
Eurobank: Τι είδαν οι αναλυτές
Η Eurobank ξεκίνησε το 2026 με ιδιαίτερα ισχυρές επιδόσεις στο α’ τρίμηνο, δημιουργώντας την αίσθηση ότι οι στόχοι που έχει θέσει η διοίκηση ενδέχεται τελικά να αποδειχθούν πιο συντηρητικοί από ό,τι αρχικά εκτιμήθηκε.
Η Optima επισημαίνει ότι τα αποτελέσματα ξεπέρασαν τόσο τις δικές της προβλέψεις όσο και τις εκτιμήσεις της αγοράς, χάρη κυρίως στην έντονη πιστωτική επέκταση και την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου ομολόγων. Ιδιαίτερα θετική ήταν και η εικόνα στο κομμάτι των χορηγήσεων. Τα οργανικά δάνεια αυξήθηκαν κατά €1,1 δισ. μέσα στο τρίμηνο, με τη διοίκηση να εξακολουθεί να κινείται με άνεση προς τον ετήσιο στόχο των €3,8 δισ. Σύμφωνα με την Optima, περίπου €0,6 δισ. της αύξησης προήλθαν από δραστηριότητες εκτός Ελλάδας, στοιχείο που αναδεικνύει τον διεθνή προσανατολισμό του ομίλου.
Η NBG Securities υπογραμμίζει ότι οι διεθνείς δραστηριότητες παρήγαγαν το 44% των βασικών προ προβλέψεων κερδών αλλά και το 44% των βασικών προ φόρων κερδών, ενισχύοντας το επιχείρημα περί διαφοροποιημένου επιχειρηματικού μοντέλου. Την ίδια στιγμή, η συμμετοχή της Ελλάδας στα προσαρμοσμένα κέρδη αυξήθηκε στο 53% από 48% το προηγούμενο τρίμηνο, κυρίως λόγω χαμηλότερης συνεισφοράς από την Κύπρο. Θετική ήταν η εικόνα και στις προμήθειες. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες διαμορφώθηκαν στα €203 εκατ., σημειώνοντας υποχώρηση 4,8% σε σχέση με το ιδιαίτερα ισχυρό δ’ τρίμηνο, αλλά καταγράφοντας άνοδο 20% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα.
Η Pantelakis αποδίδει τις αποκλίσεις έναντι των δικών της προβλέψεων κυρίως σε προσωρινές ζημιές από συγγενείς εταιρείες και σε υψηλότερο προσωρινό φορολογικό συντελεστή, χωρίς να εντοπίζει αδυναμίες στις βασικές γραμμές λειτουργικής επίδοσης. Η ποιότητα του ενεργητικού παρέμεινε σε ιδιαίτερα ικανοποιητικά επίπεδα. Ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων διατηρήθηκε στο 2,6%, η κάλυψη διαμορφώθηκε στο 94,1%, ενώ το κόστος κινδύνου παρέμεινε στις 55 μονάδες βάσης, όσο και η ετήσια καθοδήγηση της τράπεζας. Η Pantelakis εκτιμά ότι ακόμη και μετά την επίπτωση περίπου 120 μονάδων βάσης από τη συναλλαγή της Eurolife, ο δείκτης θα παραμείνει άνω του 14%, επιτρέποντας τόσο γενναιόδωρες διανομές προς τους μετόχους όσο και επιπλέον αναπτυξιακές κινήσεις.
Δύσκολο το 2025 για το Ιατρικό
Το 2025 αποδείχθηκε μια χρονιά έντονων πιέσεων και προκλήσεων για τον Όμιλο Ιατρικού Αθηνών, όπως αποτυπώνεται ανάγλυφα στις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις. Παρά τη μικρή αύξηση του κύκλου εργασιών στα 275,7 εκατ. ευρώ, η «ακτινογραφία» της κερδοφορίας και της ρευστότητας δείχνει σημαντική επιδείνωση.
Τα καθαρά αποτελέσματα του Ομίλου γύρισαν σε ζημιές ύψους 4,6 εκατ. ευρώ (και 10,1 εκατ. ευρώ για την Εταιρεία). Η πτώση των λειτουργικών κερδών (EBITDA) κατά 14% αντανακλά το αυξημένο λειτουργικό κόστος. Ακόμη πιο ανησυχητική, σε πρώτη ανάγνωση, είναι η έντονη επιδείνωση της ρευστότητας, με το κεφάλαιο κίνησης να καταγράφεται αρνητικό κατά 67,9 εκατ. ευρώ. Αυτό συνοδεύθηκε από μια μεγάλη αύξηση του δανεισμού, ιδίως των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων, οι οποίες εκτοξεύθηκαν στα 106,4 εκατ. ευρώ στο τέλος της χρήσης.
Ωστόσο, η εικόνα αυτή δικαιολογείται σε μεγάλο βαθμό από το βαρύ, στρατηγικό επενδυτικό πρόγραμμα 75 εκατ. ευρώ της τριετίας 2023-2025. Η διοίκηση του Ομίλου προσβλέπει στην ολοκλήρωση αυτών των μεγάλων επενδύσεων –όπως ο ψηφιακός μετασχηματισμός (SAP), ο υπερσύγχρονος ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός και το εμβληματικό Healthcare Park στο Ελληνικό– για να αναστρέψει την κατάσταση, προσδοκώντας άμεση βελτίωση των αποδόσεων και αύξηση της πληρότητας.
Σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, πάντως, το πιο ισχυρό «ανάχωμα» στις πιέσεις είναι η σταθερή στήριξη των τραπεζών. Η επιτυχής παράταση του ομολογιακού δανείου των 50 εκατ. ευρώ έως το 2028 και η πρόσφατη έκδοση νέου δανείου 65 εκατ. ευρώ τον Μάρτιο του 2026 για αναχρηματοδότηση, προσφέρουν στον Όμιλο την απαραίτητη ασφάλεια και τον χρόνο που χρειάζεται για να επανέλθει στην κερδοφορία.
Η ΕΤΑΔ στα δικαστήρια
Με διαρκείς διενέξεις και δικαστικές εμπλοκές, παλεύει η ΕΤΑΔ να ξεκαθαρίσει ακίνητα φιλέτα (παραλίες κ.α.) κάνοντας ουσιαστικά τον θαυματοποιό, κόντρα στα όσα έχουν γίνει άναρχα τις προηγούμενες δεκαετίες.
Στο επόμενο διάστημα ήδη προχωρά σε ηλεκτρονικούς ανοικτούς διαγωνισμούς για παραλίες της Ρόδου, μέσω ψηφιακής πλατφόρμας, με τον Δήμο Ρόδου να είναι απέναντί της ουσιαστικά αναίτια, αφού η διαχείριση των αιγιαλών έχει περάσει σε κεντρικούς φορείς το 2024, αφού έχει γίνει σαφής η ανάγκη μεγαλύτερης διαφάνειας, ηλεκτρονικών διαδικασιών και αποτελεσματικότερου ελέγχου.
Παράλληλα έχει απέναντί της αγωγή που κατέθεσε στις 30 Απριλίου ο Δήμος Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης, αμφισβητώντας το σημερινό ιδιοκτησιακό καθεστώς της Ακτής Βουλιαγμένης και διεκδικώντας την αναγνώρισή του ως ιδιοκτήτη ενός από τα σημαντικότερα παραλιακά ακίνητα της Αθηναϊκής Ριβιέρας.
Η υπόθεση αφορά την οργανωμένη πλαζ της Βουλιαγμένης, συνολικής έκτασης άνω των 80 στρεμμάτων, μαζί με τους περιβάλλοντες χώρους και την περιοχή της «Ωκεανίδας».
Η εκδίκαση της υπόθεσης έχει οριστεί στο Πολυμελές Πρωτοδικείο Αθηνών στις 12 Ιανουαρίου 2027 και έχει καταστεί σαφές ότι η υπόθεση θα εκδικαστεί κανονικά στην προγραμματισμένη ημερομηνία, χωρίς δυνατότητα αναβολής.
Ουσιαστικά ο Δήμος ισχυρίζεται ότι η μεταβίβαση της Ακτής Βουλιαγμένης από τον Οργανισμό Διαχείρισης Εκκλησιαστικής Περιουσίας προς τον ΕΟΤ το 1958 ήταν άκυρη, καθώς, σύμφωνα με τη δημοτική αρχή, η έκταση είχε ήδη από το 1951 παραχωρηθεί ως κοινόχρηστος χώρος στην τότε Κοινότητα Βουλιαγμένης.
Την ίδια ώρα, η κοινοπραξία Vivartia-Γευσήνους προχωρά στη μίσθωση της Ακτής για 20 χρόνια με επενδύσεις άνω των 6-7 εκατ. ευρώ.
Τώρα το αν η Κ/Ξ θα ρίξει έστω και ευρώ πριν την εκδίκαση της υπόθεσης μάλλον είναι δεδομένο πως όχι, καθώς αν δικαιωθεί ο Δήμος Βάρης – Βούλας – Βουλιαγμένης τότε και η δική τους σύμβαση θα θεωρηθεί άκυρη και θα αποτελέσει αντικείμενο δικαστικής εμπλοκής.
Μαμούθ ανεκτέλεστο στις κατασκευές
Τα αποτελέσματα του 2025 για τις big 4 των κατασκευών έδειξαν μεταξύ άλλων ένα ρεκόρ ανεκτέλεστου που έχουν συγκεντρώσει οι big 4 των κατασκευαστών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, AKTOR, AVAX και Metlen (METKA). Tο συνολικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο των έργων τους λοιπόν ανέρχεται στα 18,56 δισ. ευρώ και αντιστοιχεί στο 6% του ΑΕΠ της Ελλάδας.
Ποσό που στην επόμενη διετία θα ανέβει ακόμη περισσότερο αφού με βάση στοιχεία που παρουσίασαν οι διοικήσεις στους αναλυτές, αναμένονται δημοπρατήσεις νέων έργων ύψους 8 έως 10 δισ. ευρώ.
Βέβαια, όπως έχουμε μάθει με πικρό τρόπο από το παρελθόν, μεγάλο ανεκτέλεστο δεν σημαίνει κατ’ ανάγκη και μεγάλη κερδοφορία…
Ο ΟΛΠ, οι επενδύσεις 150 εκατ. και τα ξενοδοχεία
Με επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 150 εκατ. ευρώ για το 2026, η ΟΛΠ Α.Ε. εισέρχεται στην πιο ώριμη φάση μετασχηματισμού του λιμανιού του Πειραιά, του μεγαλύτερου λιμένα της χώρα
Στο επίκεντρο του σχεδιασμού βρίσκεται η μεγάλη επέκταση της κρουαζιέρας, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στην επόμενη διετία, μαζί με τον νέο επιβατικό σταθμό που θα ενισχύσει περαιτέρω τη θέση του Πειραιά ως κορυφαίου homeport της Ανατολικής Μεσογείου.
Παράλληλα, η ΟΛΠ Α.Ε. επαναφέρει δυναμικά και το σχέδιο για την ανάπτυξη δύο ξενοδοχειακών μονάδων δίπλα στο Μουσείο Εναλίων Αρχαιοτήτων, στο παραλιακό μέτωπο του λιμανιού. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η διαγωνιστική διαδικασία αναμένεται να ξεκινήσει προς τα τέλη του καλοκαιριού, με ορίζοντα υλοποίησης το 2027–2028.
Διαβάστε επίσης :
Τα σίγουρα βήματα ΕΤΕ – Allianz, η δύσκολη Παρασκευή, γιατί έμεινε πίσω ο Mid Cap, η ΔΕΗ στην κινητή και οι πατέντες της Βιολάντα
Μέτρα στήριξης με… μέτρο, ο Γιάνης και ο Πούτιν, ποιοι μέτοχοι πάνε ταμείο, τα φτωχά κέρδη της QnR και το deal της Theon
Μαύρο σενάριο για τον τουρισμό, ο Βακάκης είναι… κότα, η εισηγμένη με το «χρυσό» ταμείο και η ΕΛΙΝΟΙΛ στο -99%
- Αποποίηση ευθύνης: Τα αναγραφόμενα στη στήλη αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικών πληροφοριών, που προσφέρονται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν, ως επενδυτική συμβουλή ή πρόταση, προσφορά ή προτροπή, για οιαδήποτε πράξη αγοράς/πώλησης μετοχών ή άλλων κινητών αξιών.
Μ.Η.Τ. 242183