Η ΑΚΤΩΡ ανακοίνωσε ισχυρές επιδόσεις, εταιρικό μετασχηματισμό και επενδυτική στρατηγική σε ΑΠΕ και real estate
Κατά την ετήσια Γενική Συνέλευση της ΑΚΤΩΡ στις 9 Ιουλίου 2025, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου, Αλέξανδρος Εξάρχου, παρουσίασε τη σημαντική πρόοδο που έχει επιτευχθεί μόλις έναν χρόνο μετά την εξαγορά της εταιρείας, κάνοντας λόγο για την «αφύπνιση του θηρίου».
Ο κ. Εξάρχου υπογράμμισε την επιτυχή ενσωμάτωση της ΑΚΤΩΡ στον Όμιλο, την επιχειρησιακή ανάκαμψη και την επιστροφή της σε πρωταγωνιστικό ρόλο στην ελληνική κατασκευαστική αγορά, χάρη στην ικανότητά της να παραδίδει σύνθετα τεχνικά έργα εντός αυστηρών χρονοδιαγραμμάτων, όπως:
- Ολοκλήρωση Μετρό Θεσσαλονίκης (9,6 χλμ., 13 σταθμοί, 240.000 επιβάτες ημερησίως)
- Παράδοση οδικού άξονα Καλλονή – Σίγρι Λέσβου (€55 εκατ.)
- Έργα Πάτρα – Πύργος σε 18 μήνες
- Νέο φωτοβολταϊκό πάρκο 171MW για ΔΕΗ
Ισχυρή οικονομική επίδοση – Στόχοι 2025
Ο Όμιλος παρουσίασε ενοποιημένο κύκλο εργασιών 2024 στα €1,3 δισ., με μεικτό κέρδος €124 εκατ. και EBITDA €89 εκατ.
-
Ανεκτέλεστο υπόλοιπο: €4,8 δισ.
-
Ταμειακά διαθέσιμα: €149 εκατ.
-
Ίδια κεφάλαια: €173 εκατ.
-
Κεφαλαιοποίηση: €1,1 δισ. (Large Cap του Χ.Α.)
Στόχος για το 2025: Κύκλος εργασιών €1,48 δισ. και EBITDA €200 εκατ.
Ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την ευγνωμοσύνη του στους 5.600 «Ακτωραίους», όπως τους αποκάλεσε, επισημαίνοντας ότι αποτελούν την «ψυχή» της εταιρείας, φέρνοντας εις πέρας έργα που φαινομενικά φαντάζουν αδύνατα και δίνοντας στην ΑΚΤΩΡ τη θέση που της αξίζει στην αγορά.
Εταιρικός μετασχηματισμός και νέα δομή έως Σεπτέμβριο 2025
Ο επικεφαλής του Ομίλου επιβεβαίωσε την ολοκλήρωση του εταιρικού μετασχηματισμού έως τον Σεπτέμβριο, με τη δημιουργία πέντε θυγατρικών εταιρειών:
-
Κατασκευές
-
Συμμετοχές
-
ΑΠΕ (Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας)
-
Real Estate
-
Διαχείριση Εγκαταστάσεων
Η νέα δομή θα προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία και διαφάνεια, ενισχύοντας την επιχειρησιακή αποδοτικότητα και τις σταθερές ταμειακές ροές, καθιστώντας τον Όμιλο έναν από τους ισχυρότερους της χώρας.
Κατασκευές και υποδομές – Προτεραιότητες και προκλήσεις
Στο σκέλος των κατασκευών, ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε στις φοιτητικές εστίες Κρήτης, που προχωρούν με ικανοποιητικό ρυθμό και στην προέκταση του Μετρό Θεσσαλονίκης στην Καλαμαριά, η οποία θα ολοκληρωθεί εντός χρονοδιαγράμματος, παρά την πρόκληση συντονισμού των πέντε συνολικών συμβάσεων με διαφορετικούς αναδόχους.
ΑΠΕ: Έμφαση σε αποθήκευση και υπεράκτια αιολικά
Το ενεργειακό μείγμα του Ομίλου είναι 60% αιολικά – 40% φωτοβολταϊκά, με στρατηγική πρόθεση για επενδύσεις και σε έργα αποθήκευσης ενέργειας (μπαταρίες), εφόσον υπάρξει ο απαιτούμενος σχεδιασμός από την Πολιτεία.
Για τα υπεράκτια αιολικά, ο κ. Εξάρχου επεσήμανε τις προκλήσεις λόγω της γεωγραφίας και του τουριστικού χαρακτήρα των ελληνικών ακτών, τονίζοντας ότι απαιτούνται επιδότηση και τεχνική ωριμότητα για την υλοποίησή τους, καθώς αποτελούν μακροπρόθεσμα projects.
Οι επενδυτικοί στόχοι ΑΠΕ
- Στόχος 1,3 GW έως το 2028
- Έργα αποθήκευσης ενέργειας (μπαταρίες BESS)
Χρηματοδοτικά εργαλεία και ανάπτυξη χωρίς όρια
Ο Όμιλος, όπως δήλωσε ο κ. Εξάρχου, εξετάζει συνεχώς νέες ευκαιρίες, επιδιώκοντας σταθερές ταμειακές ροές και αξιοποίηση χρηματοδοτικών εργαλείων για επενδύσεις, ενώ η ανάπτυξη δεν έχει όρια, με σαφή στρατηγική για επέκταση.
Ο Όμιλος ΑΚΤΩΡ προχώρησε το τελευταίο διάστημα σε σειρά στρατηγικών εξαγορών και συνεργασιών, όπως οι εξής:
- Απόκτηση του 51% της Sun Force One
- Απόκτηση χαρτοφυλακίου ακινήτων Prodea (€580 εκατ.)
- Εξαγορά ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις και 55% πέντε εταιρειών Oceanic
- Εξαγορά ΕΝΤΕΛΕΧΕΙΑ Α.Ε. (δίκτυα ενέργειας & τηλεπικοινωνιών)
Τέλος, ο κ. Εξάρχου αναφέρθηκε στα οφέλη από την εξαγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών από την Euronext, υπογραμμίζοντας την ανάγκη νομοθετικής μεταρρύθμισης στην κεφαλαιαγορά, ώστε να διευκολυνθούν οι εξαγορές, οι συγχωνεύσεις και η ανάπτυξη του επιχειρηματικού οικοσυστήματος στην Ελλάδα.
Η κεφαλαιοποίηση στο ΧΑ και η ένταξη στον FTSE Large Cap
- Επιτυχής ΑΜΚ €200 εκατ.
- Κεφαλαιοποίηση €1,1 δισ.







Μ.Η.Τ. 242183