Εξάρχου: Το LNG «καύσιμο» για άλμα κερδών στην AKTOR – Τα νέα μεγέθη έως το 2030

AKTOR: Το LNG μετατρέπεται σε βασικό πυλώνα ανάπτυξης με ταμειακές ροές €9 δισ. έως το 2050. Νέοι στόχοι έως το 2030

Σε μια σαφή στρατηγική στροφή προς την ενέργεια και ειδικότερα στο LNG, ο επικεφαλής της AKTOR, Αλέξανδρος Εξάρχου, περιέγραψε στο conference call με αναλυτές για τα αποτελέσματα της περσινής χρήσης, ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο που αναδιαμορφώνει τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου σε βάθος δεκαετιών.

Οι συμφωνίες που έχουν ήδη συναφθεί με χώρες όπως η Αλβανία και η Βοσνία και Ερζεγοβίνη δημιουργούν ένα σταθερό pipeline προμήθειας υγροποιημένου φυσικού αερίου, το οποίο εκτιμάται ότι θα αποφέρει ταμειακές ροές άνω των 9 δισ. ευρώ σε βάθος 20ετίας, ξεκινώντας από το 2030. Πρόκειται για μια εξέλιξη που μετατρέπει το LNG από συμπληρωματική δραστηριότητα σε βασικό πυλώνα ανάπτυξης.

Καθοριστικό ρόλο διαδραματίζει η συνεργασία με την Venture Global, η οποία εξασφαλίζει μακροχρόνια προμήθεια σε σταθερές τιμές, επιτρέποντας στον Όμιλο να αποκτήσει προβλεψιμότητα εσόδων σε ένα κατά τα άλλα ασταθές ενεργειακό περιβάλλον. Παράλληλα, η προοπτική επέκτασης συμφωνιών με χώρες όπως η Ρουμανία, η Βουλγαρία και η Ουκρανία ενισχύει περαιτέρω τη γεωγραφική και εμπορική διείσδυση.

Νέοι στόχοι έως το 2030: Τζίρος έως €5,5 δισ. και ισχυρή κερδοφορία

Η στροφή στο LNG συνοδεύεται από συνολική αναθεώρηση των οικονομικών στόχων του Ομίλου έως το 2030. Σύμφωνα με τις νέες εκτιμήσεις, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών τοποθετείται μεταξύ 4,6 και 5,5 δισ. ευρώ, ενώ το EBITDA εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί στα 550 έως 600 εκατ. ευρώ, με καθαρά κέρδη έως και 220 εκατ. ευρώ.

Παρά τη δυναμική του LNG, ο κατασκευαστικός τομέας διατηρεί τον ρόλο της βασικής «ατμομηχανής», με ισχυρή αύξηση εσόδων και βελτίωση περιθωρίων. Την ίδια στιγμή, ο τομέας των παραχωρήσεων εμφανίζει εντυπωσιακή ενίσχυση, αναδεικνυόμενος σε έναν από τους πιο αποδοτικούς πυλώνες κερδοφορίας.

Στον ενεργειακό τομέα, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας συνεχίζουν να ενισχύονται, με τον στόχο χαρτοφυλακίου 1,3 GW έως το 2030 να έχει ήδη καλυφθεί κατά το ήμισυ. Η στρατηγική περιλαμβάνει τόσο οργανική ανάπτυξη όσο και εξαγορές έργων, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που δημιουργεί η αγορά λόγω αναδιαρθρώσεων και πιέσεων.

AKTOR – Οικονομικά Αποτελέσματα 2025

Από τον κατασκευαστικό όμιλο στον ενεργειακό «παίκτη»

Η συνολική εικόνα που διαμορφώνεται καταδεικνύει μια βαθύτερη μετάβαση της AKTOR. Ο Όμιλος απομακρύνεται σταδιακά από την παραδοσιακή εξάρτηση από τις κατασκευές και μετασχηματίζεται σε έναν πολυσχιδή ενεργειακό και υποδομικό οργανισμό.

Το LNG, σε συνδυασμό με τις επενδύσεις σε ΑΠΕ και τις ενεργειακές υποδομές σε χώρες των Βαλκανίων, λειτουργεί ως καταλύτης για αυτή τη μετάβαση. Παράλληλα, η επιλεκτική υποχώρηση από λιγότερο αποδοτικούς τομείς, όπως το real estate, αποτυπώνει μια πιο στοχευμένη κατανομή κεφαλαίων.

Η στρατηγική αυτή ενισχύει την ανθεκτικότητα του Ομίλου απέναντι σε κυκλικές διακυμάνσεις της αγοράς, ενώ δημιουργεί τις προϋποθέσεις για σταθερές ροές εσόδων και μακροπρόθεσμη αξία. Σε ένα περιβάλλον ενεργειακής αβεβαιότητας και γεωπολιτικών εντάσεων, η επιλογή του LNG δεν είναι απλώς επενδυτική – είναι στρατηγική επιβίωσης και κυριαρχίας.

Διαβάστε επίσης; AKTOR: Διπλό deal LNG στα Βαλκάνια με προσδοκώμενα έσοδα 9 δισ. ευρώ