Στην επίθεση πέρασε η Euronext, καθώς μπαίνουμε στην τελική ευθεία για την ανταλλαγή των μετοχών της ΕΧΑΕ, με μια μακροσκελή ανακοίνωση – απάντηση σε όλα όσα θεωρεί μύθους, οι οποίοι έχουν κερδίσει έδαφος στους κύκλους της αγοράς το τελευταίο διάστημα και μπορεί να αποτρέψουν πολλούς από τη συμμετοχή στο deal.
Φυσικά, η Euronext προσπάθησε να απαντήσει στην ανησυχία των χρηματιστών για το μέλλον τους στη μεγάλη ευρωπαϊκή αγορά και για τις προμήθειες που φοβούνται ότι θα χάσουν από την ένταση του ανταγωνισμού. Όπως και σε όσους έχουν τη λογική «καλύτερα στο μικρό μας πρωτάθλημα, παρά να παίξουμε στα δύσκολα, ευρωπαϊκά “σαλόνια”», αλλά και στους εργαζόμενους που φοβούνται απολύσεις. Απάντησε και σε όσους θεωρούν χαμηλό το τίμημα και κακή τη σχέση ανταλλαγής μετοχών. Εν ολίγοις, το μήνυμα είναι: «δείτε το deal ως ευκαιρία για το μέλλον, όχι ως απειλή».
Όμως, ίσως ο σημαντικότερος μύθος που θέλει να διαλύσει η Euronext και είναι αυτός που μπορεί να αποτρέψει μικρούς ή και μεγαλύτερους επενδυτές από την ανταλλαγή των μετοχών τους είναι ο ελληνικότατος μύθος του εύκολου κέρδους που δήθεν θα χάσουν αν πάρουν το ευρωπαϊκό τρένο.
Αυτός ο μύθος λέει το εξής: «Και γιατί να δώσω τις μετοχές μου και να μην τις κρατήσω για να παίρνω μεγάλα μερίσματα χωρίς πολύ κόπο (με συντελεστή διανομής 100%)»;
Η Euronext δίνει μια απάντηση που πρέπει να λάβουν πολύ σοβαρά υπόψη τους όσοι περιμένουν ότι θα… κάθονται και θα πληρώνονται. Εξηγεί ότι η ΕΧΑΕ, αν συνεχίσει μια μοναχική πορεία, θα πρέπει να προχωρήσει πολύ μεγάλες επενδύσεις, πρωτίστως στην τεχνολογική αναβάθμιση. Και τέτοιες επενδύσεις δεν συνάδουν με πολυτελείς συντελεστές διανομής. Όσοι επιλέξουν την ασφάλεια του μικρού, ελληνικού μονοπωλίου θα δουν, αναπόφευκτα, τα μερίσματά τους να συρρικνώνονται στο μέλλον.
Η Euronext τα είπε και αμαρτία ουκ έχει. Στις 17 Νοεμβρίου θα δούμε αν και πόσο έπεισε το εγχώριο ακροατήριο. Τα στοιχήματα, πάντως, είναι υπέρ της αποδοχής της ευρωπαϊκής πρότασης.
Το κυνήγι των influencers
Ακόμη και εξαψήφια ποσά ετησίως ακούγονται στο χρηματιστήριο των influencers, που έχουν γίνει κυρίαρχη δύναμη μάρκετινγκ στην εποχή των social media. Και η Εφορία βλέπει ότι η υπόθεση έχει πολύ… ψωμί και ασκεί έντονο πρέσινγκ σε αυτό τον νέο και συμπαθή επαγγελματικό κλάδο.
Οι έλεγχοι είναι συνεχείς και, όπως πληροφορείται η στήλη, έφθασαν πρόσφατα ως την πόρτα μεγάλης και γνωστής εταιρείας, που συνεργάζεται με αρκετούς (ες) influencers μεγάλου διαμετρήματος. Η έφοδος έγινε και ο έλεγχος ήταν σχολαστικός, αλλά, όπως μαθαίνουμε, δεν έβγαλε «λαβράκια». Η συγκεκριμένη εταιρεία είναι πολύ σοβαρή και είχε φροντίσει να έχει σε τάξη όλα τα φορολογικά της θέματα.
Αυτό δεν σημαίνει, όμως, ότι οι έλεγχοι σταματούν εδώ. Η πιάτσα βοά ότι κυκλοφορεί πολύ «μαύρο» χρήμα σε influencers και υπάρχουν εταιρείες, κυρίως εκτός Αθηνών, που δεν είναι πολύ τακτικές στα φορολογικά τους. Αναμένουμε τα επόμενα επεισόδια.
Εικονικά τιμολόγια που ζαλίζουν
Και μια που μιλάμε για φορολογικά θέματα, έντονη είναι η φημολογία στην πιάτσα για μεγάλη εταιρεία ανάπτυξης ακινήτων, την οποία «τσίμπησαν» οι ελεγκτές της ΑΑΔΕ με πλαστά και εικονικά τιμολόγια που… ζαλίζουν.
Ονόματα και διευθύνσεις δεν θα πούμε προς το παρόν, πριν ολοκληρωθούν οι έλεγχοι. Άλλωστε, είναι γνωστό ότι σε τέτοιες περιπτώσεις μια μεγάλη εταιρεία έχει αρκετά μέσα για να αμυνθεί και να ρίξει την υπόθεσή της στα μαλακά.
Στη συγκεκριμένη περίπτωση, το «σουλούπωμα» μαθαίνουμε ότι έχει αναλάβει κορυφαίος δικηγόρος με βαρύ βιογραφικό και μεγάλη εμπειρία στον χώρο των κατασκευών. Θα κάνει, άραγε, το θαύμα του;
Δικηγόροι εναντίον servicers
Παντοδύναμοι και λίγο πολύ ανεξέλεγκτοι φαίνονται οι servicers, καθώς ως τώρα η κυβέρνηση και η Τράπεζα της Ελλάδος ακολουθούν μοντέλο «χαλαρής» εποπτείας, παρά τα όσα ακούγονται για αυθαιρεσίες και κακές πρακτικές από τις εταιρείες διαχείρισης δανείων με θύματα τους δανειολήπτες.
Να δούμε, όμως, αν θα αντέξουν και στην επίθεση που εξαπέλυσαν οι δικηγόροι, με την Ολομέλεια των Δικηγορικών Συλλόγων να ζητά παρέμβαση Πιερρακάκη για νομοθετική πρωτοβουλία που θα «σφίξει» το ελεγκτικό και εποπτικό πλαίσιο και θα προβλέπει αυστηρότερες κυρώσεις για κακές πρακτικές των servicers, αλλά και αυστηρότερη εποπτεία Στουρνάρα, έστω και με βάση το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο.
Στην κυβέρνηση επικρατεί, πάντως, μια διαχρονική αμηχανία για το θέμα. Όχι ότι δεν βλέπουν τα προβλήματα, αλλά υπάρχει πάντα ο φόβος ότι μια αυστηρή παρέμβαση μπορεί να προκαλέσει προβλήματα και αρρυθμίες στις ανακτήσεις δανείων, με αντανάκλαση, ενδεχομένως, και στις κρατικές εγγυήσεις του σχεδίου «Ηρακλής».
Κάπως έτσι, η τακτική ως τώρα ήταν «μη θίγετε τα κακώς κείμενα». Τώρα που οι δικηγόροι βγαίνουν μπροστά, σε μια περίοδο που αυξάνεται και το πολιτικό κόστος για την κυβέρνηση από τις πρακτικές των servicers, ίσως δούμε κάτι να κινείται.
Ισότητα μισθών στην Πειραιώς
Το ESG ακούγεται στους περισσότερους μάλλον σαν ευχολόγιο, παρά σαν μια πολιτική που μπορεί να φέρει πραγματικές αλλαγές στις εταιρείες που το εφαρμόζουν.
Το Σχέδιο Βιωσιμότητας της Τράπεζας Πειραιώς αποκαλύπτει, όμως, ένα σημαντικό και μετρήσιμο αποτέλεσμα για τη ζωή των υπαλλήλων και δη για τις γυναίκες του ομίλου. Στόχος είναι να εξαλειφθεί η ανισότητα μισθών, δηλαδή για τις ίδιες δουλειές να παίρνουν τα ίδια χρήματα άνδρες και γυναίκες, χωρίς διακρίσεις.
Σήμερα, η Πειραιώς υπολογίζει ότι αυτό το χάσμα μετριέται σε περίπου 2,5 εκατ. ευρώ ετησίως, που παίρνουν παραπάνω οι άνδρες από τις γυναίκες. Και η τράπεζα δεσμεύεται ότι το ποσό της διαφοράς θα πέσει στο μηδέν σε λίγα χρόνια. Καθόλου άσχημα.
«Σήμα» για διεθνή deals
Σήμα για το Υπερταμείο και για μεγάλα deals, έδωσε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης: «Ψάχνουμε στρατηγικούς επενδυτές, θέλουμε να βρούμε εταίρους», τόνισε χθες, ξεκαθάριζοντας ότι η κορυφαία συζήτηση στην Ευρώπη αυτήν τη στιγμή είναι οι διασυνοριακές συγχωνεύσεις, τις οποίες «δεν πρέπει να φοβόμαστε».
Όπως εξήγησε, έχουμε την πρόταση της Unicredit για την Alpha Bank, της Euronext για την ΕΧΑΕ και της Credit Bank για την HSBC Μάλτας. «Θέλουμε πολλά τέτοια για να φθάσουμε στο επίπεδο που μας αξίζει, ειδικά τώρα που το Ταμείο Ανάκαμψης φθάνει προς το τέλος».
Ο υπουργός ξεκαθάρισε ότι, πέραν των παραδοσιακών πεδίων όπου μπορούν να γίνουν ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα, υπάρχουν και σημαντικοί, νέοι τομείς και αναφέρθηκε ενδεικτικά στο παράδειγμα των data centers και της Microsoft.
Τα κρίσιμα νούμερα στο deal της AKTOR με ΔΕΠΑ
Ιστορική ευκαιρία χαρακτήρισε ο Αλέξανδρος Εξάρχου τις ευρύτερες διεθνείς και γεωπολιτικές ανακατατάξεις, οι οποίες ωθούν τον όμιλο «να στραφούμε ακόμη περισσότερο προς την ενεργειακή αγορά με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και ενδυνάμωση του Ομίλου AKTOR».
Η στρατηγική συμμαχία – συνεργασία με την ΔΕΠΑ Εμπορίας χαρακτηρίζεται από τον ίδιο σημαντική με «έναν ισχυρό εταίρο με μακρά εμπειρία και τεχνογνωσία στο πεδίο του φυσικού αερίου και αναδεικνύει τις δυνατότητες που έχει η Ελλάδα στο να διαδραματίσει έναν κεντρικό ρόλο στο ενεργειακό σκηνικό της Ευρώπης, αξιοποιώντας τις ευκαιρίες της αγοράς που φέρνουν οι νέες διεθνείς οικονομικές συνθήκες».
Το κλειδί στην όλη υπόθεση είναι το αντικείμενο που καλείται να διαχειριστεί η νέα εταιρεία που είναι η μεταφορά LNG, αλλά και τα μεγέθη.
Πηγές με γνώση του αντικειμένου αναφέρουν ότι, σύμφωνα με τον σχεδιασμό, από το 2030 έως το 2050, δηλαδή σε διάστημα 20 ετών, η εταιρεία σκοπεύει να μεταφέρει 2 δισεκατομμύρια κυβικά μέτρα (bcm) φυσικού αερίου ετησίως, με 24 φορτία LNG ανά έτος, κατ΄ελάχιστο.
Ποσότητες που μαρτυρούν και τη μεταφορική δύναμη των πλοίων που θα χρειαστούν για κάτι τέτοιο. Φαίνεται ότι θα χρειαστούν περί τα τέσσερα πλοία τα οποία, αν αγοραστούν, καθώς εξετάζεται και το σενάριο ενοικίασης, θα απαιτήσουν επένδυση 1 δισ. δολαρίων, άρα και ισχυρό χρηματοδοτικό σχήμα.
Χαμένη ευκαιρία για τα ΕΛΠΕ
Η πρόσφατη αποχώρηση του Ευ. Μυτιληναίου από το μετοχολόγιο της Helleniq Energy (πρώην ΕΛΠΕ) έχει προκαλέσει αρκετό θόρυβο στην ελληνική αγορά. Κι αυτό, διότι φαίνεται ότι χάθηκε μια σημαντική ευκαιρία, ώστε η εταιρεία διύλισης να αλλάξει σελίδα, όπως χαρακτηριστικά αναφέρουν χρηματιστηριακές πηγές. Και η αδράνεια είναι ο χειρότερος εχθρός για μια εισηγμένη εταιρεία, κάτι το οποίο αποτυπώνεται και στο ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών, όπου η τιμή της μετοχής είναι κολλημένη κάτω του ψυχολογικού ορίου των 8 ευρώ, έχοντας μια μίνιμουμ απόδοση της τάξης του +2% μέσα στο 2025 -στο ίδιο διάστημα ο Γενικός Δείκτης τρέχει με τουλάχιστον +37%.
Με το ελληνικό Δημόσιο να διατηρεί το 31,18% του μετοχικού κεφαλαίου και την οικογένεια Λάτση να κατέχει το 40,41%, στην ελεύθερη διασπορά βρίσκεται ένα ποσοστό μόλις κάτω του 28,5%. Το exit της Metlen έχει βάλει προς το παρόν «φρένο» στα σενάρια περί ενός πιθανού placement, το οποίο θα δημιουργούσε μια θετική προοπτική για την εισηγμένη. Κι αυτό, εύλογα, εγείρει συγκεκριμένα ερωτήματα για την επόμενη ημέρα. Πώς η μετοχή θα καταφέρει να ξυπνήσει, χωρίς την είσοδο νέων «παιχτών» και χωρίς την προσέλκυση «φρέσκων» κεφαλαίων;
Εάν, μάλιστα, λάβουμε υπόψη και την προ-ετών απόφαση της Μαριάννας Λάτση να χωρίσει τα… τσανάκια με τα αδέρφια της και να αποχωρήσει από την εισηγμένη, τότε κατανοούμε ότι κάτι «στραβό» υπάρχει στο εσωτερικό της Helleniq Energy. Είναι η αργόσυρτη γραφειοκρατία του δημοσίου, η οποία κατά καιρούς εμφανίζεται και σε άλλες εισηγμένες πρώην ΔΕΚΟ; Είναι το κακό φεγγάρι στον κλάδο της διύλισης, ο οποίος βλέπει τα περιθώρια κερδοφορίας να απέχουν παρασάγγας από τη χρυσή περίοδο των προηγούμενων ετών; Είναι κάτι άλλο, το οποίο δεν γνωρίζουμε και παραμένει ως επτασφράγιστο μυστικό;
Το brand της Ελλάδας και το ΣτΕ
Μια από τις πλέον εύστοχες παρεμβάσεις έκανε ο Φώτης Γιόφτσιος, Αντιπρόεδρος ΔΣ και Διευθύνων Σύμβουλος της Ten Brinke Hellas, αναφερόμενος στις επιπτώσεις της πρόσφατης απόφασης του ΣτΕ για τα οικιστικά έργα, στο συνέδριο του ΤΕΕ, τονίζοντας ότι αποτέλεσε «σοκ» για την αγορά.
Ενώ παραδέχθηκε ότι, η ζήτηση στην Ελλάδα παραμένει ισχυρή, ωστόσο, η ανατροπή αυτή «πλήγωσε το brand Ελλάδα» και δημιούργησε ανασφάλεια σε όσους είχαν επενδύσει στον οικιστικό τομέα. «Θα θερίσουμε τα αποτελέσματα αυτής της απόφασης τα επόμενα χρόνια, καθώς θα αυξηθεί το κόστος των ακινήτων», σημείωσε, εκτιμώντας ότι είναι θέμα χρόνου να υπάρξουν αποζημιώσεις.
Παράλληλα, στηλίτευσε τον τρόπο που έγινε η αλλαγή του οικοδομικού κανονισμού, σημειώνοντας ότι έπρεπε να γίνει με δικαιότερο τρόπο, χωρίς ακυρώσεις υφιστάμενων αδειών.
Την ίδια ώρα, η εταιρεία της οποίας ηγείται κρατεί γερά παρά τις όποιες προκλήσεις και αναμένεται να κλείσει το 2025 με 1,3 δισ. ευρώ έσοδα και 115 εκατ. ευρώ καθαρά κέρδη πανευρωπαϊκά. Στην Ελλάδα, η εταιρεία παραδίδει μέχρι το τέλος του έτους 10 έργα αξίας 120 εκατ. ευρώ, έχει υπό κατασκευή 36 έργα (οικιστικά και εμπορικά) ύψους 340 εκατ. ευρώ, και επιπλέον 10 έργα συνολικού προϋπολογισμού 200 εκατ. ευρώ, τα οποία θα ολοκληρωθούν σε ορίζοντα τριετίας.
Οι μικροί του ΧΑ στο μικροσκόπιο
Πλειάδα αναλυτών και συγκεκριμένα 124 τον αριθμό συνάντησαν 55 εκπροσώπους 19 εισηγμένων εταιρειών μικρής κεφαλαιοποίησης σε δύο μέρες στο ATHEX Small Cap Conference 2025, που διοργάνωσε το Χρηματιστήριο Αθηνών.
Οι εταιρείες παρουσίασαν σε Έλληνες διαχειριστές κεφαλαίων και αναλυτές τα οικονομικά τους αποτελέσματα, τις στρατηγικές ανάπτυξής τους και τα μελλοντικά τους σχέδια.
Οι συναντήσεις έφθασαν τις 433, ομαδικές και και κατ’ ιδίαν, και το σημαντικό είναι ότι όπως πληροφορείται η στήλη έμεινε ευχαριστημένη και η πλευρά των εταιρειών και όχι μόνο του ΧΑ.
Οι εταιρείες που συμμετείχαν στο φετινό συνέδριο ήταν οι εξής:
- ALPHATRUST ANDROMEDA
- AS COMPANY
- ELTON GROUP
- EUROPEAN INNOVATION SOLUTIONS
- INTERLIFE
- KIRIAKOULIS GROUP
- LOULIS FOOD INGREDIENTS
- MEDITERRA
- N. VARVERIS-MODA BAGNO
- ONYX
- ORILINA PROPERTIES
- PAPOUTSANIS
- PERFORMANCE TECHNOLOGIES
- PETROS PETROPOULOS
- QUALITY & RELIABILITY
- REAL CONSULTING
- REVOIL
- SOFTWEB
- UNIBIOS
Πράσινο 100 τ.μ. για κάθε κάτοικο από το The Ellinikon
Στο συνέδριο του ΤΕΕ βρέθηκε η Αναστασία Τουφεγγοπούλου, Senior Director Urban Planning & Permitting The Ellinikon – LAMDA Development, γνωστοποιώντας ότι το project της Lamda είναι σχεδιασμένο και εστιασμένο στην ανάπτυξη, αλλά και στην απόδοση 100 τ.μ. ανά κάτοικο σε πράσινους και ανοιχτούς χώρους, όταν στην Ελλάδα για την ώρα συναντάμε 5 τ.μ./κάτοικο πρασίνου και κοινόχρηστων χώρων και στην Ευρώπη 10-15 τ.μ./κάτοικο.
Το The Ellinikon, όπως εξήγησε, επιχειρεί να ανατρέψει αυτά τα δεδομένα, βελτιώνοντας ουσιαστικά την ποιότητα ζωής όχι μόνο των κατοίκων του, αλλά και των ευρύτερων δήμων της Αττικής. «Σε κάθε γειτονιά κατοικίας, το 50% της έκτασης αντιστοιχεί σε κοινόχρηστους και κοινωφελείς χώρους, ενώ αν προστεθούν σε αυτά τα 2 εκατ. τ.μ. του πάρκου, φτάνουμε σε αναλογία 100 τ.μ. πρασίνου ανά κάτοικο», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Παρότι παραδέχθηκε ότι κάτι τέτοιο δύσκολα μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε ελληνική πόλη, πρότεινε τον σχεδιασμό μεγαλύτερων εκτάσεων πρασίνου και την ορθή κατανομή τους, με πιλότο το έργο του Ελληνικού ως παράδειγμα βιώσιμου και ολοκληρωμένου πολεοδομικού σχεδιασμού. Η κα Τουφεγγοπούλου είπε ότι εντός τριετίας θα έχει ολοκληρωθεί το σύνολο των έργων και θα υπάρχει ραντεβού εγκαινίων για το μεγαλύτερο έργο οικιστικής αξιοποίησης και αστικής ανάπλασης στο Ελληνικό
Ξεκινάει το ομόλογο
Και για να μείνουμε στην Lamda, σήμερα αναμένεται η έγκριση του ενημερωτικού από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς για το ομόλογο των 500 εκατ. ευρώ, γεγονός που σημαίνει ότι η διαδικασία θα τρέξει άμεσα -αν όχι από αύριο, τότε από βδομάδα.
Ο Έλληνας στην κορυφή της PMI
Σε θέση – κλειδί τοποθετήθηκε από τη Philip Morris International (PMI) ο Χρήστος Χαρπαντίδης στον τελευταίο… ανασχηματισμό στην πολυεθνική, που έχει μπει ήδη στην περίοδο μετά τον καπνό με τα νέα προϊόντα που έχει λανσάρει.
Ο Χρήστος Χαρπαντίδης αναλαμβάνει Group Chief Corporate Affairs Officer, με άμεση αναφορά στον CEO του ομίλου και θα έχει διευρυμένο ρόλο, που περιλαμβάνει την εποπτεία των τομέων εταιρικών υποθέσεων, επικοινωνίας, επιστημονικών συνεργασιών και διεθνών πρωτοβουλιών.
Ο κ. Χαρπαντίδης είναι «παιδί» της Παπαστράτος, όπου ξεκίνησε την πορεία του το 2003. Έχει συνδέσει το όνομά του με τον μετασχηματισμό της θυγατρικής στην Ελλάδα, η οποία αποτελεί πλέον διεθνές σημείο αναφοράς για την καινοτομία, τον οργανωτικό εκσυγχρονισμό και τις δράσεις κοινωνικής υπευθυνότητας, όπως σημειώνει η PMI.
- Αποποίηση ευθύνης: Τα αναγραφόμενα στη στήλη αποτελούν προϊόν δημοσιογραφικών πληροφοριών, που προσφέρονται μόνο για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να εκληφθούν, ως επενδυτική συμβουλή ή πρόταση, προσφορά ή προτροπή, για οιαδήποτε πράξη αγοράς/πώλησης μετοχών ή άλλων κινητών αξιών.
Μ.Η.Τ. 242183