Από το εργοτάξιο στο ΕΣΥ: Πώς θα στηθεί το Παιδιατρικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης με στόχο να είναι «έτοιμο από την πρώτη ημέρα»

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται η κατασκευή του Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης – Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ), του πρώτου αποκλειστικά παιδιατρικού νοσοκομείου εκτός Αθηνών, το οποίο αναμένεται να παραδοθεί στο ελληνικό δημόσιο στις αρχές του 2027 έτοιμο για άμεση λειτουργία στο πλαίσιο του Εθνικού Συστήματος Υγείας.

Το έργο θεωρείται κομβικό όχι μόνο για το υγειονομικό αποτύπωμα της Θεσσαλονίκης αλλά και για τη συνολική αναδιάρθρωση των παιδιατρικών υπηρεσιών σε όλη τη Βόρεια Ελλάδα, καθώς φιλοδοξεί να συγκεντρώσει σύγχρονες υποδομές, εξειδικευμένες υπο-ειδικότητες και νέες υπηρεσίες που μέχρι σήμερα δεν υπήρχαν σε ενιαία μορφή, δημιουργώντας έναν νέο «πόλο» αναφοράς για τη δημόσια παιδιατρική φροντίδα.

Η κατασκευή περνά στη «δύσκολη πίστα»: Το κλείσιμο του κελύφους έως Ιούνιο 2026

Η διευθύντρια της Πρωτοβουλίας για την Υγεία του ΙΣΝ, Ελιάννα Κονιάλη, σημειώνει ότι έχουν ολοκληρωθεί σε μεγάλο βαθμό κρίσιμες πρώτες εργασίες όπως εκσκαφές και σκυροδετήσεις, με το έργο πλέον να εισέρχεται σε πιο σύνθετη κατασκευαστική φάση.

Αυτή την περίοδο, το βάρος πέφτει στην επιτάχυνση των σκυροδετήσεων και κυρίως στην εγκατάσταση του ξύλινου φέροντος οργανισμού, που αποτελεί κατασκευαστική καινοτομία και βασικό στοιχείο της αρχιτεκτονικής ταυτότητας του νοσοκομείου. Το μεγάλο ορόσημο είναι το «κλείσιμο του κελύφους» και ειδικά του βασικού κτιρίου του νοσοκομείου έως τον Ιούνιο του 2026, στόχος που θεωρείται καθοριστικός για να ανοίξει απρόσκοπτα η φάση των ηλεκτρομηχανολογικών και των υπόλοιπων εργασιών.

Η ίδια υπογραμμίζει ότι η κατασκευή εξελίσσεται σε ένα απαιτητικό περιβάλλον για την αγορά, με περιορισμούς στη διαθεσιμότητα εργατικού δυναμικού και εξειδικευμένων υπεργολάβων. Ωστόσο, μέχρι στιγμής ο στόχος θεωρείται εφικτός, ενώ το έργο κινείται με συντονισμένη προσπάθεια ώστε να τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα παράδοσης στις αρχές του 2027.

Παράλληλα, οι εργασίες στο δεύτερο οικόπεδο, όπου θα αναπτυχθούν ακαδημαϊκό κτίριο και πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις, μπαίνουν σε φάση σκυροδετήσεων, καθώς έχουν ολοκληρωθεί τα προπαρασκευαστικά στάδια.

Η δωρεά ΙΣΝ δεν σταματά στο κτίριο: Εξοπλισμός και ψηφιακή υποδομή

Η δωρεά του ΙΣΝ περιλαμβάνει όχι μόνο την κατασκευή των υποδομών αλλά και όλο τον ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, καθώς και τα συστήματα πληροφορικής και επικοινωνίας που απαιτούνται, προκειμένου το νοσοκομείο να παραδοθεί έτοιμο για άμεση λειτουργία.

Η φιλοσοφία της παρέμβασης είναι ξεκάθαρη: να παραδοθεί στο Δημόσιο ένα ολοκληρωμένο νοσοκομείο που δεν θα περιμένει «δεύτερο γύρο» εξοπλισμού ή συστημάτων για να ξεκινήσει. Έτσι, το κράτος συγκεντρώνει την ευθύνη στην κρίσιμη παράμετρο που συνήθως καθορίζει αν μια νέα δομή θα λειτουργήσει ομαλά: τη στελέχωση.

«Όλα έτοιμα από την πρώτη ημέρα»: Το σχέδιο λειτουργίας

Ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, τονίζει ότι έχει ήδη εκπονηθεί πρόγραμμα για την άμεση λειτουργία του νοσοκομείου με την παράδοσή του, χωρίς μεταβατικές περιόδους που θα υπονομεύσουν τη δυναμική του.

Σύμφωνα με τον προγραμματισμό, την πρώτη ημέρα λειτουργίας προβλέπεται στελέχωση με συνολικά 716 άτομα προσωπικό, εκ των οποίων 126 ειδικευμένοι γιατροί και 280 νοσηλευτές. Στην πλήρη φάση λειτουργίας, που τοποθετείται στο πέμπτο έτος, το νοσοκομείο αναμένεται να απασχολεί 1.010 εργαζόμενους, εκ των οποίων 177 ειδικευμένους γιατρούς και 433 νοσηλευτές.

Η προσωρινή διοικούσα επιτροπή έχει ήδη χαρτογραφήσει ανάγκες και οργανικές θέσεις, έχει επικαιροποιήσει στοιχεία υπηρετούντων και σχεδιάζει τις θέσεις ΔΕΠ που θα χρηματοδοτούνται από το Υπουργείο Υγείας. Η στελέχωση θα προχωρήσει σταδιακά, με προκηρύξεις ειδικευμένων ιατρών και αξιοποίηση παλαιότερων προκηρύξεων για κάλυψη θέσεων νοσηλευτών, ενώ παράλληλα προβλέπεται ενεργοποίηση λίστας επικουρικού προσωπικού, ώστε να υπάρξουν άμεσες προσλήψεις, εκπαίδευση και γρήγορη επιχειρησιακή ετοιμότητα.

Η μεταφορά κλινικών δεν θα γίνει «στον αέρα»: Ομάδες εργασίας και χρονοδιάγραμμα

Ένα από τα πιο ευαίσθητα ζητήματα είναι η μεταφορά κλινικών και τμημάτων από υπάρχοντα νοσοκομεία της Θεσσαλονίκης. Ο σχεδιασμός, σύμφωνα με τον υφυπουργό Υγείας, δεν προβλέπει πρόχειρες μετακινήσεις, αλλά μια διαδικασία με χρονοδιάγραμμα και συγκεκριμένες διοικητικές διεργασίες που προηγούνται.

Για κάθε νοσοκομείο συγκροτούνται ομάδες εργασίας με συμμετοχή ιατρικού, νοσηλευτικού, διοικητικού προσωπικού και πληροφορικής, οι οποίες θα αναλάβουν κρίσιμα παραδοτέα: ανάλυση χωρητικότητας και χρόνων εξυπηρέτησης, χαρτογράφηση ροών ασθενών, καταγραφή εξοπλισμού και σχεδιασμό μεταφοράς λειτουργικά κρίσιμων περιοχών, όπως τα ΤΕΠ, οι ΜΕΘ, τα χειρουργεία, τα εργαστήρια και το φαρμακείο.

Στόχος είναι η μετάβαση στο νέο νοσοκομείο να γίνει χωρίς να διαταραχθεί η συνέχεια της φροντίδας και χωρίς απώλειες στην επιχειρησιακή δυνατότητα των νοσοκομείων που μεταφέρουν κλινικές.

Ο νέος χάρτης παιδιατρικών εφημεριών στη Θεσσαλονίκη αλλάζει πλήρως

Η δημιουργία του νέου νοσοκομείου δεν είναι απλώς μια νέα προσθήκη στον υγειονομικό χάρτη. Είναι η αφορμή για συνολικό ανασχεδιασμό των παιδιατρικών εφημεριών στην πόλη.

Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους, ο νέος σχεδιασμός οδηγεί σε τρεις πυλώνες εφημερίας σε τρία διαφορετικά νοσοκομεία: το Ιπποκράτειο, με μεταφορά της Παιδιατρικής Κλινικής που σήμερα λειτουργεί στο «Γεννηματάς», το Παπαγεωργίου και το νέο Παιδιατρικό Νοσοκομείο στο Φίλυρο.

Το νέο Πανεπιστημιακό Παιδιατρικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης θα ενταχθεί στο πρόγραμμα εφημεριών και θα παρέχει καθημερινή 24ωρη κάλυψη εξειδικευμένων περιστατικών, διαθέτοντας το σύνολο των παιδιατρικών υπο-ειδικοτήτων. Ο στόχος που τίθεται είναι η Βόρεια Ελλάδα να αποκτήσει διαρκή, 24ωρη κάλυψη παιδιατρικών αναγκών σε επίπεδο που δεν υπήρχε μέχρι σήμερα.

Ο ανασχεδιασμός θα γίνει με συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων υπηρεσιών, από το ΕΚΑΒ και τη ΔΥΠΕ μέχρι τα νοσοκομεία, ώστε να υπάρχει σαφής επιχειρησιακή λειτουργία και ορθολογική διαχείριση περιστατικών.

Το Κέντρο Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η πρόβλεψη για λειτουργία Κέντρου Ψυχικής Υγείας Παιδιών και Εφήβων εντός του νοσοκομείου, που περιγράφεται ως μοντέλο λειτουργίας για την Ελλάδα.

Σύμφωνα με τον υφυπουργό, στο νέο Κέντρο θα μεταφερθούν οι δύο υπάρχουσες παιδοψυχιατρικές δομές από το ΑΧΕΠΑ και το Ιπποκράτειο, θα ενισχυθούν με προσωπικό και θα λειτουργούν τόσο με νοσηλεία όσο και με εξωτερικά ιατρεία. Η εξέλιξη αυτή συνδέεται με τη γενικότερη μεταρρύθμιση της ψυχικής υγείας, σε μια περίοδο όπου τα περιστατικά παιδικής και εφηβικής ψυχικής δυσφορίας αντιμετωπίζονται πλέον ως στρατηγική πρόκληση για το ΕΣΥ.

Πρόσβαση και υποδομές

Παράλληλα με την κατασκευή, εξελίσσονται και τα συνοδά έργα υποδομής που αναλαμβάνει το ελληνικό δημόσιο. Η σύνδεση δηλαδή με δίκτυα κοινής ωφέλειας, η βελτίωση των οδικών δικτύων και η πρόσβαση στην περιοχή του Φιλύρου.

Η κ. Κονιάλη αναφέρει ότι ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη εργασίες διαπλάτυνσης δρόμων, ενώ υπάρχει συνεργασία με το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών, αλλά και συντονισμός με τον ΟΑΣΘ και τους αρμόδιους φορείς μεταφορών για πρόσθετα δρομολόγια, ώστε να υπάρχει σύνδεση του κέντρου της πόλης με το Φίλυρο, αλλά και σύνδεση του Πανεπιστημίου και της Ιατρικής Σχολής του ΑΠΘ με το νέο νοσοκομείο.

Το στοιχείο αυτό δεν είναι δευτερεύον, καθώς το έργο έχει υψηλές περιβαλλοντικές στοχεύσεις, με στόχο πιστοποίηση LEED Platinum και σχεδόν μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα. Η ύπαρξη συγκοινωνιακών επιλογών που μειώνουν τη χρήση ΙΧ συνδέεται άμεσα με τη συνολική περιβαλλοντική φιλοσοφία του έργου.

Το Παιδιατρικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης – ΙΣΝ έρχεται να αλλάξει την αρχιτεκτονική της παιδιατρικής περίθαλψης στη Βόρεια Ελλάδα, δημιουργώντας μια ενιαία, σύγχρονη, ευρωπαϊκών προδιαγραφών μονάδα, με πλήρη 24ωρη εφημεριακή δυνατότητα και εξειδίκευση που θα μειώσει την ανάγκη μετακίνησης παιδιατρικών περιστατικών προς την Αθήνα.