Ο Όμιλος AKTOR προετοιμάζεται για την επόμενη ημέρα της ελληνικής οικονομίας – Επιτυχής η εξυγίανση της Attica Bank
Στην ανάγκη στροφής της χώρας μας προς ένα νέο παραγωγικό μοντέλο με ορόσημο το 2032, οπότε λήγει η περίοδος χάριτος του ελληνικού χρέους, αναφέρθηκε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, μιλώντας στο OT Forum. Εστίασε παράλληλα στο άνοιγμα του ομίλου σε νέες δραστηριότητες, ώστε να προσαρμοστεί κατάλληλα για την επόμενη μέρα της οικονομίας.
Έθεσε ως στόχο του νέου παραγωγικού μοντέλου της χώρας την καλύτερη εξυπηρέτηση του βάρους του δανεισμού της, σημειώνοντας ότι η τρέχουσα συγκυρία αποτελεί τη χρυσή ευκαιρία της Ελλάδας να κάνει το επόμενο βήμα στην οικονομία. «Είναι ουσιώδες το τι θα γίνει από σήμερα, έως το 2032. Εάν δεν καταφέρουμε να επιτύχουμε την αναστροφή του παραγωγικού μοντέλου, τα έτη 2030-2032 θα είναι δύσκολα χρόνια», παρατήρησε ο κ. Εξάρχου. Και, σημείωσε ότι ναι μεν η εικόνα της οικονομίας της χώρας έχει αναστραφεί διεθνώς, χάρη στις μεγάλες προσπάθειες που προηγήθηκαν, όμως θα πρέπει η Ελλάδα να παράγει, να εξάγει και να προσελκύει επενδύσεις.
Στο πλαίσιο αυτό, ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR σχολίασε θετικά την πρόσφατη τοποθέτηση του Πρωθυπουργού, κ. Κυριάκου Μητσοτάκη ότι δεν θα επιβληθούν έκτακτες εισφορές και μέτρα στις επιχειρήσεις, την οποία χαρακτήρισε εξαιρετικά χρήσιμη.
Ακόμα, υπό την ιδιότητα του μετόχου και εταίρου της Thrivest Holdings, που επένδυσε για τη δημιουργία του 5ου τραπεζικού πυλώνα στην Ελλάδα και τη δημιουργία της νέας Attica Bank, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι οι μέτοχοι είδαν εγκαίρως ότι υπήρχε επενδυτική ευκαιρία στην Ελλάδα, δεδομένων και των κενών που υπάρχουν στην αγορά εξαιτίας του μεγέθους των συστημικών τραπεζών. Ανέφερε ότι πλέον η Attica Bank έχει εξυγιανθεί πλήρως, έχοντας καθαρά ίδια κεφάλαια, μηδενικές υποχρεώσεις σε αναβαλλόμενο φόρο, υγιές δανειακό χαρτοφυλάκιο και είναι απολύτως έτοιμη να εξυπηρετήσει ένα τμήμα του επιχειρείν που δεν έχει εύκολη πρόσβαση στις τραπεζικές πιστώσεις, υπογραμμίζοντας την αισιοδοξία του για την επιτυχία του επιχειρηματικού σχεδίου της τράπεζας.
Ελπίδα για παράταση του RRF
Ο κ. Εξάρχου χαρακτήρισε το RRF ως βασική παράμετρο της ανάκαμψης και εξέφρασε την ελπίδα του ότι θα υπάρξει παράταση του προγράμματος ώστε να απορροφηθεί στο σύνολό του, σημειώνοντας ότι η επικείμενη λήξη του, μας υποχρεώνει να χτίσουμε ένα μοντέλο για την επόμενη μέρα. Και παρατήρησε ότι όλες οι μεγάλες επιχειρήσεις προετοιμάζονται για την εποχή που θα ακολουθήσει την λήξη του RRF.
Ειδικότερα, δε, για τον κλάδο των κατασκευών, προέβλεψε ότι χάρη στα έργα του προγράμματος, το ανεκτέλεστο του κλάδου θα αυξηθεί περαιτέρω και θα χρειαστούν στη συνέχεια 4-5 χρόνια προκειμένου να εκτελεστεί. Ο κ. Εξάρχου πρόσθεσε ότι για να υπάρξει μία δυναμική επόμενη μέρα, θα πρέπει η χώρα να προσελκύσει ξένες επενδύσεις και κεφάλαια, ώστε να συνεχίζει να κινείται η οικονομία και επισήμανε ότι, σε αντίθετη περίπτωση, η Ελλάδα θα κινδυνεύσει με επιστροφή στην ύφεση.
Με αφορμή την ολοκλήρωση του Μετρό Θεσσαλονίκης, σχολίασε πως σε αυτό το έργο συνδυάστηκαν όλες οι παθογένειες των δημοσίων έργων στην Ελλάδα, στις οποίες οφείλονται οι καθυστερήσεις και τα προβλήματα που επηρεάζουν την άρτια εκτέλεση ενός έργου. Συγχρόνως όμως, αποτελεί στο φίνις του και ένα μάθημα για το τι χρειάζεται να γίνει ώστε ένα έργο να ολοκληρώνεται εμπρόθεσμα και σωστά, καταλήγοντας στην ανάγκη αλλαγών στο θεσμικό πλαίσιο παραγωγής δημοσίων έργων.
Ως προς τη συνεργασία με το υπουργείο Πολιτισμού για το μετρό Θεσσαλονίκης, τη χαρακτήρισε ως παράδειγμα προς μίμηση, καθώς το ζήτημα των αρχαιοτήτων αντιμετωπίστηκε με αποφασιστικότητα και κατέληξε σε εξαιρετικό αποτέλεσμα. «Το τελευταίο έτος ήταν ένα τέτοιο παράδειγμα», σημείωσε και επισήμανε ότι μπορεί να αποτελέσει μοντέλο στην κατασκευή μεγάλων έργων, εάν συνεχιστεί το καλό πνεύμα συνεργασίας μεταξύ δημοσίου και εργολάβων. «Η AKTOR απέδειξε ότι έχει εξαιρετικά καλή, τεχνική ικανότητα», τόνισε και πρόσθεσε ότι ένα παρόμοιο πνεύμα συνεργασίας αποκαταστάθηκε και στις εσωτερικές σχέσεις της κοινοπραξίας, γεγονός που υπήρξε καταλυτικό για την ολοκλήρωση του έργου.
Αναφερθείς στις παθογένειες των μεγάλων έργων, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι αυτές αφορούν την δημοπράτηση ανώριμων μελετητικά έργων, την καθυστέρηση των απαλλοτριώσεων και την εμπλοκή των αρχαιολογικών εργασιών, σημειώνοντας ότι αυτό είναι κάτι που δεν θα πρέπει να συμβαίνει. Ενώ τόνισε ότι τόσο το ζήτημα της έκδοσης εγγυητικών επιστολών, το οποίο θα καταστεί ακόμη πιο δύσκολο στο μέλλον, όσο και το θέμα των εργοληπτικών πτυχίων χρήζουν αντιμετώπισης.
Μετασχηματισμός σε εξέλιξη
Όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου, η ανάγκη για προσαρμογή στην μετά RRF εποχή, ήταν αυτή που ώθησε τον μετασχηματισμό του Ομίλου AKTOR, ο οποίος δρομολογεί επενδύσεις ύψους 2 δισ. ευρώ, ο οποίος στρέφεται από τώρα στην ανάπτυξη νεών δραστηριοτήτων, όπως οι ΑΠΕ, τα ακίνητα και τα έργα ΣΔΙΤ και παραχώρησης, ώστε να είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει από καλύτερη θέση την επόμενη μέρα στην οικονομία.
Επιπλέον, σημείωσε ότι το σχέδιο μετασχηματισμού του Ομίλου βρίσκεται σε εξέλιξη και πρόσθεσε ότι είναι η πρώτη φορά στην κατασκευαστική αγορά που οι μέτοχοι μίας εταιρίας αποφασίζουν να συνδράμουν τόσο αποφασιστικά στην ανάπτυξή της, εν όψει της ολοκλήρωσης της επικείμενης Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίο (ΑΜΚ), ύψους 200 εκατ. ευρώ.
![ΜΗΤ](https://financenews.gr/wp-content/uploads/2024/12/mitroo_typoy.jpg")