Μειώθηκαν κατά 60% οι θέσεις διοικητικής ευθύνης στην Τράπεζα της Ελλάδος

Η μεγάλη αναδιάρθρωση στην Τράπεζα της Ελλάδος – Νέα δομή Διοίκησης και νέα μοντέλα διαχείρισης για το 2025

Ο Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, αναφέρθηκε στις σημαντικές διοικητικές αναδιαρθρώσεις που ολοκληρώθηκαν κατά τη διάρκεια του 2024, στο πλαίσιο του πρωτοχρονιάτικου μηνύματός του προς το προσωπικό.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, οι αλλαγές περιλάμβαναν την αναδιοργάνωση:

• 28 Διευθύνσεων και 184 Τμημάτων,
• 11 Υποκαταστημάτων και 3 Θυρίδων του Δικτύου της Τράπεζας.

Η εφαρμογή ενιαίων αρχών χρηστής διακυβέρνησης και βέλτιστων πρακτικών οδήγησε σε μείωση κατά 60% των θέσεων διοικητικής ευθύνης, ενώ το εύρος ελέγχου αυξήθηκε κατά 150%, διατηρώντας αμετάβλητες τις συνθήκες εργασίας του προσωπικού.

Επικείμενες μεταρρυθμίσεις για το 2025

Το 2025 αναμένεται η ολοκλήρωση δύο σημαντικών έργων που θα ενισχύσουν περαιτέρω τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού:

1. Μοντέλο Οικογενειών Θέσεων Εργασίας (Job Family Model):
   Ένα καινοτόμο σύστημα που κατηγοριοποιεί τις θέσεις εργασίας σε «Οικογένειες» και «Γενικούς Ρόλους», βάσει κοινών χαρακτηριστικών, όπως ο σκοπός, οι αρμοδιότητες και οι απαιτούμενες δεξιότητες.
2. Σύστημα Επιπέδων Ευθύνης και Εξέλιξης:
   Ένα δομημένο σύστημα αξιολόγησης, που κατατάσσει τις θέσεις εργασίας σε επίπεδα βάσει της βαρύτητάς τους, προάγοντας την ισότητα και την αξιοκρατία.

Στόχος: Ευελιξία και αποτελεσματικότητα

Ο Γιάννης Στουρνάρας τόνισε ότι οι αλλαγές αυτές θα συμβάλουν στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της ευελιξίας της Τράπεζας, καθιστώντας τη διοικητική της δομή πιο σύγχρονη και προσαρμοσμένη στις ανάγκες της εποχής.

Η Τράπεζα της Ελλάδος, με τη μείωση του διοικητικού φορτίου και την εισαγωγή καινοτόμων συστημάτων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, συνεχίζει να εξελίσσεται, θέτοντας τις βάσεις για ένα πιο δυναμικό και αποδοτικό μέλλον.