Από το LNG και τους υδρογονάνθρακες έως το CCS και τις διεθνείς συμμαχίες, η έκθεση EMGF-IGU σκιαγραφεί τη στρατηγική πορεία της χώρας μέχρι το 2050
Σε μια περίοδο παγκόσμιας ενεργειακής ανακατάταξης και γεωπολιτικής αστάθειας, η Ελλάδα αναδεικνύεται σε καταλύτη εξελίξεων για την περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου. Η νέα κοινή έκθεση του Φόρουμ Φυσικού Αερίου Ανατολικής Μεσογείου (EMGF) και του Διεθνούς Οργανισμού Φυσικού Αερίου (IGU) επιβεβαιώνει το αναβαθμισμένο γεωενεργειακό αποτύπωμα της χώρας και σκιαγραφεί τα κρίσιμα βήματα μέχρι το 2030 – με ορίζοντα το 2050.
Ρεβυθούσα, FSRU Αλεξανδρούπολης και CO₂: Οι τρεις πυλώνες του 2030
Η Ελλάδα δεν περιορίζεται πια στον ρόλο του διαμεσολαβητή, αλλά διεκδικεί ενεργό ρόλο στον νέο ενεργειακό χάρτη:
-
LNG hub: Με αιχμή τη Ρεβυθούσα και την FSRU Αλεξανδρούπολης (που βρίσκεται σε διαδικασία επαναλειτουργίας), η Ελλάδα ισχυροποιεί τη θέση της ως κόμβος εισαγωγής και διανομής φυσικού αερίου.
-
Εγχώρια παραγωγή: Οι περιοχές «Νότια Κρήτη 1» και «Νότια Κρήτη 2», για τις οποίες ενδιαφέρεται η Chevron, περνούν σε φάση παραχώρησης και έρευνας.
-
Υποδομές CO₂: Η εγκαθίδρυση μονάδων δέσμευσης και αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα (CCS) συμπληρώνει το τρίπτυχο της μετάβασης.
Η εμπορική λειτουργία της Αλεξανδρούπολης ξεκίνησε τον Οκτώβριο 2024, αλλά ανεστάλη προσωρινά λόγω τεχνικού προβλήματος. Σύμφωνα με τον Κωστή Σιφναίο της Gastrade, αναμένεται να επανεκκινήσει σύντομα, ενώ η πλήρης δυναμικότητα θα επιτευχθεί από Οκτώβριο 2025.
Νότια Κρήτη: Υδρογονάνθρακες και το βλέμμα της Chevron
Η υπουργική απόφαση της 11ης Απριλίου σηματοδοτεί την επίσημη είσοδο της Ελλάδας στο παιχνίδι της εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων. Ο διεθνής διαγωνισμός που δρομολογεί το ΥΠΕΝ στοχεύει:
-
Στη δημοσίευση έως το τέλος Απριλίου
-
Στην κατακύρωση του αναδόχου τον Αύγουστο
-
Στην έγκριση της σύμβασης από τη Βουλή εντός 2025
Η Chevron –που ήδη δραστηριοποιείται σε Αίγυπτο, Ισραήλ και Κύπρο– εντάσσει πλέον και την Ελλάδα στη γεωστρατηγική της.
Ιδιωτικός τομέας: Ο αθέατος μοχλός της ενεργειακής μετάβασης
Η έκθεση IGU–EMGF είναι σαφής: η μετάβαση δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς τον ιδιωτικό τομέα. Εταιρείες όπως η Chevron, η Eni, η TotalEnergies και η ExxonMobil βρίσκονται ήδη πίσω από κομβικά έργα όπως τα Zohr, Leviathan και Aphrodite.
Ο ιδιωτικός τομέας:
-
Φέρνει τεχνογνωσία και κεφάλαια
-
Καινοτομεί σε CCS, LNG και υδρογόνο
-
Δημιουργεί διακρατικές συμμαχίες μεταφοράς (όπως EMG Ισραήλ-Αίγυπτος)
Η Ελλάδα καλείται όχι μόνο να υποδεχτεί αυτές τις επενδύσεις, αλλά και να προσαρμόσει θεσμικά και τεχνικά το πλαίσιο ώστε να μείνει εντός του παγκόσμιου ενεργειακού «παιχνιδιού».
Από την κρίση στην ηγεσία: Ο δρόμος προς το 2050 περνά από την Ανατολική Μεσόγειο
Η Ανατολική Μεσόγειος αναδεικνύεται σε εργαστήριο ισορροπίας μεταξύ παλαιών και νέων μορφών ενέργειας. Η Ελλάδα βρίσκεται πλέον στο κέντρο αυτής της μετάβασης, με γεωγραφικά, τεχνικά και γεωπολιτικά πλεονεκτήματα.
Το μεγάλο στοίχημα: να μετατρέψει αυτή τη συγκυρία σε διατηρήσιμη ηγετική θέση μέχρι το 2050 – τόσο ενεργειακά, όσο και θεσμικά.
Διαβάστε επίσης: ΔΕΣΦΑ/ΥΠΕΝ: Άδεια εγκατάστασης για τον αγωγό Ελλάδας & Β. Μακεδονίας