Ο Όμιλος Fourlis κατέγραψε ισχυρή αύξηση πωλήσεων +12% και +52% κερδών το 2025 – Retail story με επενδύσεις και νέο επιχειρηματικό μοντέλο
Σε τροχιά ισχυρής ανάπτυξης και λειτουργικής αναβάθμισης κινήθηκε το 2025 ο Fourlis Group, επιβεβαιώνοντας ότι ο μετασχηματισμός του λιανεμπορικού μοντέλου αρχίζει να αποδίδει μετρήσιμα αποτελέσματα σε όλα τα επίπεδα.
Ο κύκλος εργασιών ανήλθε στα 593,7 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση άνω του 12%, ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) ενισχύθηκε κατά 12,6% στα 82,2 εκατ. ευρώ. Την ίδια στιγμή, τα καθαρά κέρδη παρουσίασαν εντυπωσιακή άνοδο άνω του 50%, φτάνοντας τα 30,3 εκατ. ευρώ, με το περιθώριο καθαρής κερδοφορίας να βελτιώνεται αισθητά.
Η βελτίωση αυτή δεν είναι συγκυριακή. Αντανακλά μια πιο πειθαρχημένη διαχείριση κόστους, ενίσχυση του μεριδίου αγοράς και στοχευμένες επενδύσεις σε δίκτυα και προϊόντα. Η ισχυρή ταμειακή θέση και η σταδιακή αποκλιμάκωση του δανεισμού ενισχύουν περαιτέρω τη χρηματοοικονομική ευελιξία του Ομίλου.
Η απόφαση για διανομή μερίσματος 0,15 ευρώ ανά μετοχή, σε συνδυασμό με πρόγραμμα επαναγοράς ιδίων μετοχών, επιβεβαιώνει την πρόθεση της διοίκησης να ανταμείψει τους μετόχους, χωρίς να ανακόψει την επενδυτική δυναμική.
IKEA και αθλητικά είδη «τραβούν» – Foot Locker και νέες αγορές δίνουν ώθηση
Η ανάπτυξη του Ομίλου στηρίζεται σε δύο βασικούς πυλώνες. Ο τομέας οικιακού εξοπλισμού, με αιχμή τα καταστήματα IKEA, διατήρησε σταθερή ανοδική πορεία, με αύξηση πωλήσεων και βελτίωση περιθωρίων, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του brand και την ενίσχυση της επισκεψιμότητας.
Ωστόσο, ο πραγματικός επιταχυντής της ανάπτυξης ήταν ο τομέας αθλητικών ειδών, με τις δραστηριότητες INTERSPORT και Foot Locker να καταγράφουν εκρηκτική άνοδο άνω του 20%. Η διεύρυνση του δικτύου, οι συνεργασίες με διεθνή brands και η ισχυρή ζήτηση στην κατηγορία athleisure ενίσχυσαν σημαντικά τις επιδόσεις.
Η περαιτέρω ανάπτυξη του Foot Locker στην περιοχή δραστηριοποίησης του Ομίλου αναδεικνύεται σε στρατηγικό μοχλό για τα επόμενα χρόνια, ενισχύοντας τη θέση του Fourlis σε μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες κατηγορίες λιανεμπορίου.
Στον αντίποδα, ο τομέας υγείας και ευεξίας βρίσκεται ακόμη σε φάση επένδυσης, καταγράφοντας ζημίες, αλλά ταυτόχρονα εμφανίζοντας ισχυρή αύξηση πωλήσεων και βελτίωση περιθωρίων. Η διοίκηση βλέπει τον κλάδο ως μακροπρόθεσμη ευκαιρία, με στόχο τη δημιουργία ενός νέου πυλώνα ανάπτυξης.
Νέο μοντέλο ανάπτυξης – Επενδύσεις, συνεργασίες και βλέμμα στο 2026
Η στρατηγική του Ομίλου δεν περιορίζεται στην οργανική ανάπτυξη, αλλά επεκτείνεται σε συνεργασίες και επενδύσεις που ενισχύουν το επιχειρηματικό του αποτύπωμα. Η συνεργασία για την ανάπτυξη της Holland & Barrett στην Ελλάδα μέσω του καναλιού των φαρμακείων αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της προσέγγισης.
Παράλληλα, η αποενοποίηση της Trade Estates σηματοδοτεί μια νέα φάση για τον Όμιλο, με πιο καθαρή δομή και μεγαλύτερη εστίαση στον πυρήνα του retail.
Οι επενδύσεις ύψους άνω των 26 εκατ. ευρώ σε νέα καταστήματα και ψηφιακό μετασχηματισμό υπογραμμίζουν τη στρατηγική επιλογή για ένα πιο ευέλικτο και επεκτάσιμο μοντέλο λειτουργίας, ικανό να ανταποκριθεί στις νέες συνθήκες της αγοράς.
Διαβάστε επίσης: Όμιλος Fourlis: Ανάπτυξη στα φαρμακεία με τη Holland & Barrett
Μ.Η.Τ. 242183