Οι αλυσίδες σουπερ μάρκετ βάζουν μπροστά «κράχτες» προσφορές και μεγάλες επενδύσεις. Τι αλλάζει με τον νέο Κώδικα Δεοντολογίας

Με δυνατές προσφορές και φόντο τον νέο Ευρωπαϊκό Κώδικα Δεοντολογίας που τέθηκε σε ισχύ από την 1η Μαρτίου, οι μεγάλοι του λιανεμπορίου χαράσσουν στρατηγική προσέλκυσης πελατών για την ερχόμενη σεζόν. Η ανάγκη να αυξήσουν τους τζίρους για να αποδείξουν την ισχύ τους, είναι σημαντική περισσότερο από ποτέ. Κι αυτό επειδή, στον κλάδο, υπάρχουν πολλές ακόμη ενεργές συζητήσεις για επερχόμενες εξαγορές και συγχωνεύσεις, που θα συμβάλλουν σε αναδιαμόρφωση του τοπίου.

Η νέα χρονιά είναι ιδιαιτέρως κρίσιμη. Οι όμιλοι μεγαλώνουν, οι δυνατοί γίνονται δυνατότεροι και μαζί ανεβαίνει και ο πήχης του ανταγωνισμού. Το άγχος να «γράψουν» νούμερα στους ισολογισμούς είναι μεγάλο, καθώς οι όροι του παιχνιδιού στον κλάδο των σουπερμάρκετ, είναι άκρως ανταγωνιστικοί, εικόνα που δημιούργησαν οι συγχωνεύσεις που προηγήθηκαν και ενισχύουν οι συγχωνεύσεις που πρόκειται να ανακοινωθούν.

Έτσι, τα σουπερμάρκετ προσκαλούν τους καταναλωτές με διαφημιστικά μηνύματα «κράχτες» σε προϊόντα από δημοφιλείς κατηγορίες, από τρόφιμα και είδη προσωπικής φροντίδας έως είδη για εξειδικευμένες ανάγκες. Αξιοσημείωτο είναι, ότι, υπό το φόβο προστίμων, οι υπεύθυνοι είναι πολύ προσεκτικοί στον τρόπο που αναγράφουν τις εκπτώσεις στα προϊόντα τους, καθώς υπενθυμίζεται, ότι μέχρι πρότινος πάνω σε ένα προϊόν υπήρχε για παράδειγμα το ποσοστό της έκπτωσης ή το αυτοκόλλητο με το ποσό που αφαιρούνταν από την αρχική τιμή, συχνά όμως μη γνωρίζοντας ο καταναλωτής την αρχική τιμή. Καθώς δε, ο νέος Κώδικας Δεοντολογίας ήρθε για να διορθώσει τις στρεβλώσεις υπενθυμίζεται, ότι θέτει χρονικό όριο στις προωθητικές ενέργειες, ορίζοντας ότι μπορούν να διαρκούν περίπου το 1/3 του συνολικού χρόνου διάθεσης του προϊόντος.

Τα νέα deals

Η αγορά ισχυρίζεται ότι φέτος θα είναι η χρονιά των σουπερμάρκετ ή καλύτερα θα λέγαμε και φέτος θα είναι η χρονιά των σουπερμάρκετ, καθώς σε εξέλιξη βρίσκονται σπουδαία επενδυτικά προγράμματα και επικείμενα deals.

Στις πιο δυνατές συμφωνίες που αναμένεται να ανακοινωθούν το προσεχές διάστημα, περιλαμβάνεται η επέκταση της αλυσίδας Πέντε – Σούπερ Μάρκετ Γαλαξίας στα Ιωάννινα, με την εξαγορά της τοπικής αλυσίδας Παπαγεωργίου. Παράλληλα, η Γαλαξίας, που «ανθεί» στην περιφέρεια, αναζητά είσοδο ή επέκταση και σε άλλες πόλεις της επικράτειας.  Αξίζει να σημειωθεί, ότι από τις μεγάλες του κλάδου ήταν ίσως η μόνη που δεν είχε κάνει ακόμα σχετική κίνηση.

Εν τω μεταξύ, θέμα χρόνου αποτελεί η ολοκλήρωση της διαδικασίας εξαγοράς του 100% της Κρητικός από τη Μασούτης, μέσω της οποίας θα μεταβιβαστούν στη βορειοελλαδίτικη αλυσίδα όλα τα καταστήματα και τα 8 κέντρα διανομής της εξαγορασθείσας εταιρείας. Στόχος είναι να εκτοξευθεί και ο τζίρος.

Την ίδια στιγμή, μέχρι τέλος του έτους αναμένεται να ολοκληρωθεί και επισήμως η μη δεσμευτική συμφωνία του Νίκου Βαρδινογιάννη επικεφαλής του ομίλου AVE, να αποκτήσει μέσα από τη Retail & More που διαχειρίζεται τα σήματα της γαλλικής αλυσίδας Carrefour, το 40% του ομίλου Bazaar. Στόχος  είναι να διεκδικήσει να μπει δυνατά στο παιχνίδι.

Σε αυτό το περιβάλλον οι άλλες μεγάλες του κλάδου συνεχίζουν να υλοποιούν το επενδυτικό τους πρόγραμμα: Η ΑΒ Βασιλόπουλος δίνοντας έμφαση στην ενίσχυση του δικτύου της με franchise, αναλόγως ενεργεί και η ΜΕΤΡΟ με τα My Market, αναπτύσσοντας τα franchise local. Ενώ Σκλαβενίτης και Lidl συνεχίζουν να είναι  το δίδυμο που ηγείται, έτσι κι αυτές υλοποιούν το επενδυτικό τους πλάνο, στο οποίο εξέχουσα θέση έχουν η δημιουργία υπερσύγχρονων logistics centers που θα καλύψουν τις αυξημένες αποθηκευτικές και εφοδιαστικές τους ανάγκες, στηρίζοντας έτσι το διευρυμένο δίκτυο καταστημάτων τους.