Finance News Logo
Calendar icon
Κυριακή, 31 Μαΐου 2026
  • Οικονομία
  • Χρηματιστήριο
  • Επιχειρήσεις
  • Ναυτιλία
  • Real Estate
  • Πολιτική
  • Κατασκευές
  • Μεταφορές
  • Τουρισμός
  • Υγεία
No Result
View All Result
Finance News Logo
  • Οικονομία
  • Χρηματιστήριο
  • Επιχειρήσεις
  • Ναυτιλία
  • Real Estate
  • Πολιτική
  • Κατασκευές
  • Μεταφορές
  • Τουρισμός
  • Υγεία
No Result
View All Result
Finance News Logo
No Result
View All Result
Αρχική Επιχειρήσεις.

Τράπεζα Κύπρου: ROTE άνω του 20% και διανομές έως 100% στην τριετία 2026-2028

Η Τράπεζα Κύπρου ανεβάζει τον πήχη για 2026-2028

Newsroom από Newsroom
3 Μαρτίου 2026
in Επιχειρήσεις., Οικονομία.
A A
Τράπεζα Κύπρου: ROTE άνω του 20% και διανομές έως 100% στην τριετία 2026-2028

Η Τράπεζα Κύπρου αναθεωρεί ανοδικά τους στόχους της για την περίοδο 2026-2028, με «φουλ» μερίσματα και ισχυρή κεφαλαιακή βάση

 

Σε ανοδική αναθεώρηση των χρηματοοικονομικών της στόχων προχωρά η Τράπεζα Κύπρου, παρουσιάζοντας ένα Business Plan για την περίοδο 2026-2028 που εστιάζει στη διατηρήσιμη κερδοφορία, την ισχυρή κεφαλαιακή βάση και τις υψηλές διανομές προς τους μετόχους.

Το συγκρότημα θέτει ως βασική προτεραιότητα την επίτευξη απόδοσης ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (ROTE) σε επίπεδα mid-teens, που αντιστοιχεί σε ROTE άνω του 20% εφόσον υπολογιστεί σε δείκτη CET1 της τάξης του 15%. Η κερδοφορία αυτή αναμένεται να στηρίξει οργανική δημιουργία κεφαλαίου 350-400 μονάδων βάσης ετησίως την επόμενη τριετία.

Πυλώνες κερδοφορίας: τόκοι, προμήθειες και αυστηρός έλεγχος κόστους

Η τράπεζα εκτιμά ότι τα καθαρά έσοδα από τόκους θα σταθεροποιηθούν το 2026, καθώς τα επιτόκια ομαλοποιούνται, με το επιτόκιο καταθέσεων της Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα να διαμορφώνεται κατά μέσο όρο στο 2%. Στη συνέχεια προβλέπεται μέση ετήσια αύξηση περίπου 3% για την περίοδο 2026-2028.

Η στρατηγική βασίζεται σε συνετή αύξηση του χαρτοφυλακίου ομολόγων, που αναμένεται να προσεγγίσει το 22% του συνόλου των περιουσιακών στοιχείων έως το 2028, καθώς και στη διατήρηση των καταθέσεων και του κόστους χρηματοδότησης στα σημερινά επίπεδα. Το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο εκτιμάται ότι θα σταθεροποιηθεί άνω των 270 μονάδων βάσης το 2026 και θα ενισχυθεί σταδιακά τα επόμενα έτη.

Παράλληλα, δίνεται έμφαση στην ενίσχυση των επαναλαμβανόμενων μη επιτοκιακών εσόδων, με χαμηλότερες απαιτήσεις κεφαλαίου. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες, οι ασφαλιστικές εργασίες και τα κέρδη από συναλλαγματικές συναλλαγές πελατών αναμένεται να αυξάνονται κατά περίπου 4% ετησίως, ενώ το αποτέλεσμα από ασφαλιστικές εργασίες προβλέπεται να ενισχυθεί με υψηλό μονοψήφιο ποσοστό.

Η διοίκηση παραμένει προσηλωμένη στη συγκράτηση των λειτουργικών εξόδων, με τον δείκτη κόστους προς έσοδα να διατηρείται περίπου στο 40%. Ο στόχος για το cost of risk παραμένει στις 40-50 μονάδες βάσης, με πρόβλεψη διατήρησης στο χαμηλότερο άκρο του εύρους. Δεν διαπιστώνονται ενδείξεις επιδείνωσης στην ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου.

Ισχυρή κεφαλαιακή βάση και στρατηγική ευελιξία

Στις 31 Δεκεμβρίου 2025, ο δείκτης CET1 ανήλθε σε 21%, μετά από οργανική δημιουργία κεφαλαίου κατά μέσο όρο 440 μονάδων βάσης ετησίως την περίοδο 2023-2025. Ο μεσοπρόθεσμος στόχος CET1 τοποθετείται στο 15%, με σαφή στρατηγική αξιοποίησης του πλεονάζοντος κεφαλαίου.

Οι προτεραιότητες περιλαμβάνουν οργανική ανάπτυξη, επενδύσεις στο επιχειρησιακό μοντέλο και διανομές στο ανώτατο όριο της πολιτικής, δηλαδή 70% των κερδών. Τα υψηλά κεφαλαιακά αποθέματα παρέχουν επιπλέον ευελιξία για συμπληρωματικά μερίσματα.

Διανομές έως 100% των κερδών

Η μερισματική πολιτική αποτελεί κεντρικό άξονα του νέου πλάνου. Για το 2026, η τράπεζα στοχεύει σε συνήθη διανομή 70% και πρόσθετο μέρισμα έως 20%, με συνολικό payout ratio έως 90%.

Για τα έτη 2027 και 2028, προβλέπεται διανομή 70% ως βασική πολιτική και πρόσθετο μέρισμα έως 30%, ανεβάζοντας τη συνολική διανομή έως και το 100% ετησίως. Οι διανομές θα είναι κυρίως σε μετρητά, συμπεριλαμβανομένων ενδιάμεσων μερισμάτων, ενώ η επαναγορά ιδίων μετοχών θα εξετάζεται κατά περίπτωση.

Οι στόχοι τελούν υπό την αίρεση των συνθηκών αγοράς και της στρατηγικής διαχείρισης κεφαλαίου και ρευστότητας, ωστόσο το μήνυμα είναι σαφές: η Τράπεζα Κύπρου επιδιώκει να συνδυάσει ισχυρή κερδοφορία με υψηλές αποδόσεις προς τους μετόχους.

Διαβάστε επίσης; Η Τράπεζα Κύπρου κερδίζει «BBB» από τον Fitch

 

Tags: no-hp-sliderslider2ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ

Σχετικά άρθρα

Νιτσιάκος: Το φιλόδοξο πρόγραμμα 167 εκατ. ευρώ στο κοτόπουλο, οι νέες επενδύσεις στο μοσχάρι και η συνεργασία με ΑΒ Βασιλόπουλο
Επιχειρήσεις.

Η MHP επενδύει στη Νιτσιάκος, στηρίζοντας την επόμενη φάση ανάπτυξης της εταιρείας

31 Μαΐου 2026
Yuriy Kosyuk: Ο Ουκρανός επιχειρηματίας πίσω από την παγκόσμια άνοδο της MHP και το ενδιαφέρον για τη Νιτσιάκος
Επιχειρήσεις.

Yuriy Kosyuk: Ο Ουκρανός επιχειρηματίας πίσω από την παγκόσμια άνοδο της MHP και το ενδιαφέρον για τη Νιτσιάκος

31 Μαΐου 2026
Εξωδικαστικός συμβιβασμός: Οφειλές σε Δημόσιο και Τράπεζες
ΚΟΙΝΩΝΙΑ

e-ΕΦΚΑ και ΔΥΠΑ: Πληρωμές έως 5 Ιουνίου

31 Μαΐου 2026
Οι αθλητικές μεταδόσεις 29 Απριλίου
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

Οι αθλητικές μεταδόσεις 31 Μαΐου

31 Μαΐου 2026
Σαν Σήμερα 31 Μαΐου
ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Σαν Σήμερα 31 Μαΐου

31 Μαΐου 2026
Γερμανία/Σταϊνμάιερ: Επίσημη επίσκεψη στην Ελλάδα από τις 29 έως τις 31 Οκτωβρίου
Διεθνή

Δημοκρατία υπό πίεση: Σταϊνμάιερ κρούει τον κώδωνα του κινδύνου για άνοδο αυταρχισμού παγκοσμίως

31 Μαΐου 2026
Διαφήμιση ΙΟΝ double choco Διαφήμιση ΙΟΝ double choco Διαφήμιση ΙΟΝ double choco

Finance News Logo

Το Financenews καταγράφει σε πραγματικό χρόνο τις οικονομικές εξελίξεις, τις αγορές και τις επιχειρηματικές κινήσεις που διαμορφώνουν το σήμερα και επηρεάζουν τις αποφάσεις του αύριο

Κατηγορίες Θεμάτων

  • Οικονομία
  • Χρηματιστήριο
  • Επιχειρήσεις
  • Ναυτιλία
  • Real Estate
  • Πολιτική
  • Κατασκευές
  • Μεταφορές
  • Τουρισμός
  • Υγεία
  • Ταυτότητα
  • Όροι Χρήσης
  • Δήλωση Συμμόρφωσης

Logo ΜΗΤΜ.Η.Τ. 242183

Finance News Logo
No Result
View All Result
  • Οικονομία.
  • Χρηματιστήριο.
  • Επιχειρήσεις.
  • Ναυτιλία.
  • Real Estate.
  • Πολιτική.
  • Κατασκευές.
  • Μεταφορές.
  • Τουρισμός.
  • Υγεία.
  • Στήλες
    • Grey Line
    • Πρεστίζ

© 2022 FinanceNews.gr.