Στα 600 εκατ. ευρώ η αποτίμηση των ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ – Πώς θα γίνει σε «πακέτα» η αξιοποίηση των ακινήτων της ΕΤΑΔ
Με αρχική μαγιά τα 300 εκατ. ευρώ, που αντιστοιχούν στο 50% της αποτίμησης των ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ, θα ενεργοποιηθεί το Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο, το πρώτο sovereign wealth fund του ελληνικού δημοσίου. Το χτίσιμο της νέας θυγατρικής του Υπερταμείου αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί το 2025, ενώ ήδη πρόθεση συμμετοχής έχει εκφράσει η ΕΤΕπ.
Η νέα εποχή του Υπερταμείου, όπως παρουσιάστηκε εχθές από τον υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, κ. Κωστή Χατζηδάκη, στοχεύει στη αλλαγή της εικόνας του Υπερταμείου και στη μεγέθυνση της συμβολής του στην ελληνική οικονομία. Σε αυτό το πλαίσιο, με το νομοσχέδιο που παρουσιάστηκε στο υπουργικό συμβούλιο, προβλέπεται η δημιουργία του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου, το οποίο, κατά τα διεθνή πρότυπα, θα υλοποιεί επενδύσεις σε δυναμικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας.
Ο υπουργός, μάλιστα, ξεκαθάρισε ότι αυτό δεν θα ανταγωνίζεται υφιστάμενα funds, που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας, ούτε την ΕΑΤΕ (πρώην ΤΑΝΕΟ). Αυτό θα στοχεύει σε μεσαίας κλίμακας επενδύσεις με προστιθέμενη αξία για τη χώρα και την εθνική οικονομία, όπου παρατηρείται επενδυτικό κενό. Εξάλλου, στόχος του Υπερταμείου είναι να συμβάλλει στη μεγέθυνση της ελληνικής οικονομίας, γι’ αυτό και η δημιουργία του πρώτου ελληνικού SWF αποτέλεσε τη λύση, όταν βάσει της απόφασης του ΣτΕ οι ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ έπρεπε να επιστρέψουν στον άμεσο έλεγχο του δημοσίου.
Έτσι, όπως εξήγησε ο κ. Χατζηδάκης, αντί να δοθούν ως «αντάλλαγμα» άλλες δημόσιες επιχειρήσεις, πχ. ΑΔΜΗΕ, νέο αεροδρόμιο Καστελλίου, όπως ζήτησε ο ESM, η κυβέρνηση επέλεξε τη λύση του SWF. Υπενθυμίζεται ότι τα έσοδα του Υπερταμείου διοχετεύονται κατά 50% στο δημόσιο χρέος, βάσει των μνημονιακών υποχρεώσεων της χώρας και τα υπόλοιπα στο ΠΔΕ. Με την αποτίμηση των δύο ανωνύμων εταιρειών ύδρευσης στα 600 εκατ. ευρώ, τα μισά εξ αυτών θα αποτελέσουν anchor money για το Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο.
Τα βασικά χαρακτηριστικά του προσδιορίζονται στο προτεινόμενο σχέδιο νόμου. Αυτό θα καταρτίζει τριετές επιχειρησιακό σχέδιο, το οποίο θα εγκρίνεται από τη γενική συνέλευση του Υπερταμείου, ενώ η διοικητική ομάδα θα επιλέγεται από τη μητρική, με κριτήρια την επιστημονική κατάρτιση, την αποδεδειγμένη υψηλή τεχνογνωσία και την πολυετή εμπειρία σε θέματα χρηματοοικονομικά, επενδύσεων, χρηματοδοτήσεων μεγάλων έργων κλπ.
Ως προς την επενδυτική του δράση, θα μπορεί να συμμετέχει ως συνεπενδυτής με άλλα ταμεία και φορείς, κυρίως με μειοψηφικές συμμετοχές στις επενδύσεις. «Δεν θα είναι πουθενά πλειοψηφική η συμμετοχή του, θα είναι μειοψηφική, κυρίως στο μετοχικό κεφάλαιο, αλλά μπορεί και με υβριδικά εργαλεία όπως πχ. μετατρέψιμα ομολογιακά δάνεια», εξήγησε ο υπουργός.
Το επενδυτικό του κεφάλαιο που θα αποεπενδύεται, θα επανεπενδύεται, σύμφωνα με την Επενδυτική Πολιτική, κατά τρόπο που δεν θα επηρεάζει τους εθνικούς λογαριασμούς. Ήδη, το Υπερταμείο έχει προσλάβει τη Blackrock, η οποία θα εισηγηθεί για την κατάλληλη εταιρική δομή και οργάνωση του νέου Επενδυτικού Ταμείου. Η εισήγηση θα τεθεί προς έγκριση από το Υπουργείο Οικονομικών.
Μέσω εταιρειών συμμετοχών η αξιοποίηση των ακινήτων του δημοσίου
Εντωμεταξύ, το Υπερταμείο ανεβάζει ρυθμούς για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του δημοσίου που βρίσκεται στο χαρτοφυλάκιο της ΕΤΑΔ. Έχουν ήδη προχωρήσει οι διαγωνισμοί για την πρώτη ιστορικά χαρτογράφηση των 36.000 ακινήτων της ΕΤΑΔ. Η καταγραφή και αξιολόγησή τους εκτιμάται πως θα δώσει μία μαγιά 6.000 ακινήτων, τα οποία θα αποτιμηθούν, ώστε τα 1.000 εξ αυτών να ωριμάσουν για να αξιοποιηθούν.
Το έργο της χαρτογράφησης θα αναλάβουν έως 9 ανεξάρτητοι αποτιμητές με ορίζοντα ολοκλήρωσης τα 2-3 έτη. Αναλόγως πόσοι θα αναδειχθούν θα αναλάβουν έναν όγκο ακινήτων, σε κύκλους των 1.000 ώστε να προχωρήσουν συντονισμένα οι διαδικασίες χαρτογράφησης και προτεραιοποίησης. Κάθε κύκλος 1.000 ακινήτων θα διαρκεί ως επτά μήνες, προκειμένου τα πιο ώριμα ακίνητα να προχωρούν προς αξιοποίηση.
Όπως εξήγησε, εχθές, ο κ. Χατζητδάκης, για την αξιοποίηση «δεν θα γίνουν 1.000 διαφορετικοί διαγωνισμοί. Αλλά θα γίνουν holding companies, έτσι θα βγουν διαφορετικά “πακέτα” με διαφορετικές ενδεχομένως εταιρείες». Αυτό σημαίνει ότι ανάλογα με τη φύση του κάθε διαγωνισμού, ο ανάδοχος θα αναλάβει το 49% με 51% της εταιρείας συμμετοχών και το management, καθώς και τη διαχείριση του συνόλου των ακινήτων εκάστοτε «πακέτου».
Στο πλαίσιο αυτής της στρατηγικής, τις επόμενες ημέρες, θα υπογραφεί συμφωνία για την ενίσχυση της συνεργασίας της ΕΤΑΔ με το ΤΑΙΠΕΔ και το Υπερταμείο, που επί της ουσίας θα σκοπεί στην αξιοποιοποίηση της τεχνογνωσίας του ΤΑΙΠΕΔ. Πρεμιέρα αυτής της συνεργασίας θα είναι το ακίνητο του Ταε-Κβο-Ντο στο Φάληρο για το οποίο ο διαγωνισμός κρίθηκε άγονος. Έτσι, μια μεικτή ομάδα της ΕΤΑΔ και του ΤΑΙΠΕΔ θα προχωρήσει από κοινού σε έρευνα αγοράς, ώστε να προκηρυχθεί νέος διαγωνισμός.







Μ.Η.Τ. 242183