Οι ελληνικές τράπεζες αφήνουν πίσω τη δεκαετία της κρίσης και περνούν σε φάση εξωστρέφειας, κερδοφορίας και ψηφιακού μετασχηματισμού
Η ελληνική τραπεζική αγορά έχει αφήσει οριστικά πίσω της τη δεκαετία της κρίσης και εισέρχεται σε μια νέα φάση, όπου η συζήτηση δεν αφορά πλέον την επιβίωση, αλλά τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι τράπεζες στην αναπτυξιακή τροχιά της χώρας. Με ισχυρούς ισολογισμούς, μειωμένα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και αυξημένη εμπιστοσύνη από τις αγορές, ο κλάδος επανατοποθετείται ως βασικός μοχλός χρηματοδότησης της οικονομίας, σε ένα περιβάλλον αποκλιμάκωσης των επιτοκίων και έντονων τεχνολογικών αλλαγών.
Αυτό ήταν το κεντρικό συμπέρασμα των παρεμβάσεων κορυφαίων τραπεζικών στελεχών στο 27ο Capital Link Invest in Greece Forum στη Νέα Υόρκη, όπου αναδείχθηκε το πέρασμα από τη φάση της αναδιάρθρωσης σε εκείνη της βιώσιμης ανάπτυξης και της εξωστρέφειας.
Ισχυροί δείκτες και επιστροφή στην κανονικότητα
Ο Πρόεδρος της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών και Πρόεδρος του Δ.Σ. της Eurobank, Γιώργος Ζανιάς, υπογράμμισε ότι οι ελληνικές τράπεζες βρίσκονται πλέον στο ίδιο επίπεδο με τις ευρωπαϊκές σε όρους κεφαλαιακής επάρκειας, ενώ σε συνολική κεφαλαιακή βάση εμφανίζουν ακόμη και οριακή υπεροχή. Η ρευστότητα υπερβαίνει τον μέσο όρο της Ευρωζώνης και το ποσοστό των μη εξυπηρετούμενων δανείων έχει συγκλίνει στα ευρωπαϊκά επίπεδα, στα χαμηλότερα σημεία από την ένταξη της χώρας στο ευρώ.
Οι επιδόσεις αυτές, όπως σημείωσε, επιβεβαιώνονται και από τα πανευρωπαϊκά stress tests, επιτρέποντας στις τράπεζες να καταγράφουν αποδόσεις ιδίων κεφαλαίων υψηλότερες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και να επιστρέφουν σε διανομές μερισμάτων. Η πιστωτική επέκταση, ιδιαίτερα προς τις επιχειρήσεις, κινείται πλέον με διψήφιους ρυθμούς, αποκαθιστώντας τον διαμεσολαβητικό ρόλο του τραπεζικού συστήματος στην οικονομία.
Στρατηγικές συνεργασίες και περιφερειακή παρουσία
Στη νέα φάση, η ανάπτυξη δεν περιορίζεται στα σύνορα. Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Alpha Bank, Λάζαρος Παπαγαρυφάλλου, περιέγραψε μια στρατηγική που βασίζεται σε στοχευμένες συνεργασίες και εξαγορές. Η σύμπραξη με την UniCredit προσφέρει στις ελληνικές επιχειρήσεις πρόσβαση σε 13 επιπλέον αγορές μέσω ενιαίας τραπεζικής σχέσης, ενισχύοντας τον ρόλο της Ελλάδας ως κόμβου μεταξύ Νοτιοανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης.
Παράλληλα, κινήσεις όπως η εξαγορά της AstroBank στην Κύπρο, η δημιουργία της μεγαλύτερης πλατφόρμας factoring μέσω της συγχώνευσης FlexFin–ABC Factors και η απόκτηση της AXIA Ventures, συνθέτουν ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα υπηρεσιών που υπερβαίνει την παραδοσιακή τραπεζική.
Εξωστρέφεια και διαφοροποίηση εσόδων
Στην ίδια κατεύθυνση κινείται και η Eurobank. Ο Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος και επικεφαλής Corporate & Investment Banking, Κώστας Βασιλείου, ανέδειξε τη στρατηγική διεύρυνσης της παρουσίας του Ομίλου σε νέες αγορές. Η εξαγορά της Ελληνική Τράπεζα δημιούργησε τον μεγαλύτερο τραπεζικό οργανισμό στην Κύπρο, ανεβάζοντας τα συνολικά περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου πάνω από τα 100 δισ. ευρώ.
Ο στόχος είναι η περαιτέρω ενίσχυση της κερδοφορίας από διαφοροποιημένες πηγές, με έμφαση σε δυναμικές αγορές της Ευρώπης, της Ινδίας και της περιοχής MENA, και ιδιαίτερα στα κράτη του Κόλπου.
Κεφάλαιο, μέρισμα και επενδύσεις στο μέλλον
Από την πλευρά της Εθνική Τράπεζα, ο CFO Χρήστος Χριστοδούλου τόνισε ότι η ισχυρή κερδοφορία έχει ενισχύσει περαιτέρω τα κεφαλαιακά αποθέματα, επιτρέποντας αυξημένες διανομές προς τους μετόχους. Η πρόβλεψη για διανομή έως και 60% των καθαρών κερδών του εννεαμήνου του 2025 και το ενδιάμεσο μέρισμα των 200 εκατ. ευρώ καταγράφονται στα υψηλότερα επίπεδα της ελληνικής αγοράς.
Την ίδια στιγμή, η στρατηγική παραμένει ισορροπημένη, με επενδύσεις στην τεχνολογία και στο ανθρώπινο δυναμικό να θεωρούνται καθοριστικές για τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας.
Ψηφιακός μετασχηματισμός και ESG ως μονόδρομος
Η συζήτηση για την επόμενη ημέρα δεν θα μπορούσε να αγνοήσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η Γενική Διευθύντρια Οικονομικών Υπηρεσιών της CrediaBank, Βάλερυ Σκούμπα, σημείωσε ότι η τεχνολογία δεν αποτελεί πλέον επιλογή αλλά στρατηγική επιταγή. Οι επενδύσεις, όπως ανέφερε, οφείλουν να είναι στοχευμένες, βιώσιμες και ανθρωποκεντρικές, σε έναν κλάδο που καλείται να συνδυάσει χρηματοοικονομική πειθαρχία με καινοτομία.
Το κοινό νήμα όλων των παρεμβάσεων ήταν σαφές. Οι ελληνικές τράπεζες έχουν επιστρέψει σε θέση ισχύος. Το στοίχημα πλέον δεν είναι μόνο η κερδοφορία, αλλά η ικανότητά τους να στηρίξουν την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, να ενσωματώσουν τις αρχές ESG και να λειτουργήσουν ως καταλύτης για μια ανταγωνιστική και συμπεριληπτική ελληνική οικονομία.
Διαβάστε επίσης: JP Morgan: Διψήφια Upside για τις Ελληνικές Τράπεζες το 2026







Μ.Η.Τ. 242183