Ο Γεώργιος Στάσσης ανέλαβε καθήκοντα στη ΔΕΗ το 2019, καταφέρνοντας τα χρόνια που ακολούθησαν, να μετατρέψει ριζικά το προφίλ της εταιρείας, από ένα προβληματικό δημόσιο οργανισμό, σε ένα σύγχρονο, δυναμικό ενεργειακό όμιλο με διεθνή παρουσία.
Η επόμενη τριετία αναμένεται ακόμα πιο δυναμική, καθώς όπως δήλωσε η διοίκηση στο Λονδίνο, στο πλαίσιο του Capital Markets Day, οι νέες επενδύσεις του ομίλου ΔΕΗ που θα υλοποιηθούν από το 2026 έως το 2028 θα ξεπεράσουν τα 10 δισ. ευρώ, με το 93% εξ΄ αυτών να κατευθύνεται στην πράσινη ενέργεια και τις υποδομές. Στο πλαίσιο δε, της παρουσίασης τονίστηκε ότι το 2026 θα σημάνει το τέλος για τις λιγνιτικές μονάδες.
Ριζικές αλλαγές
Ο Γ. Στάσσης, παρέλαβε το τιμόνι της ΔΕΗ, με όραμα να τη μετατρέψει σε έναν σύγχρονο, πράσινο, ψηφιακό και πελατοκεντρικό ενεργειακό όμιλο, κυρίαρχο στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή. Η ΔΕΗ διέθετε ήδη υποδομές και άλλα συγκριτικά πλεονεκτήματα, που αποτελούσαν τη «μαγιά» της επιτυχίας, ωστόσο η οικονομική της κατάσταση έκρουε τον κώδωνα του κινδύνου για πιθανή χρεοκοπία. Οι χειρισμοί που ακολούθησαν ήταν κρίσιμοι για να διαμορφώσουν το νέο προφίλ της ΔΕΗ.
Αναλαμβάνοντας πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, ο Γ. Στάσσης, χάραξε στρατηγική για οικονομικό εξορθολογισμό και στρατηγικό μετασχηματισμό της ΔΕΗ. Για να αποφύγει τη χρεοκοπία και να τη μετατρέψει σε κερδοφόρα έλαβε διάφορα μέτρα, αποδεικνύοντας στην πορεία ότι το πρόγραμμα της εθελουσίας εξόδου προσωπικού ήταν μια αποτελεσματική επιλογή. Ακολούθησαν επιτυχημένες εκδόσεις ομολόγων και αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, προσελκύοντας σημαντικά κεφάλαια από διεθνή funds.
Στο πλαίσιο της νέας στρατηγικής με στόχο τον εκσυγχρονισμό, χαράχτηκαν σημαντικές επενδύσεις στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) και την αποθήκευση ενέργειας. Η εταιρεία διεύρυνε ακόμη το χαρτοφυλάκιο, διεισδύοντας σε νέες δραστηριότητες και υπηρεσίες, όπως τις τηλεπικοινωνίας και την τεχνητή νοημοσύνη. Το προφίλ της ΔΕΗ είχε ήδη αλλάξει…
Ο Κωτσόβολος σε ρόλο κλειδί
Το Νοέμβριο του 2023, μία ακόμα κίνηση ματ, υπό τη διοίκηση Γ. Στάσση, αποτέλεσε η εξαγορά της Κωτσόβολος με αντίτιμο 200 εκατ. ευρώ. Το ισχυρό προφίλ που έχει διαμορφώσει, λειτουργώντας δίκτυο με 90 και πλέον φυσικά καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο, καθώς και ηλεκτρονικό κατάστημα, δημιούργησαν τις κατάλληλες προδιαγραφές για να μετεξελιχθεί η ΔΕΗ και σε ένα δυνατό πάροχο προϊόντων και υπηρεσιών.
Στα επόμενα σχέδια, αρχής γενομένης από το 2026, βάσει του επενδυτικού πλάνου, η ΔΕΗ θα αρχίσει να προσφέρει εμπλουτισμένη σειρά και από μη ενεργειακά προϊόντα στους καταναλωτές, αξιοποιώντας τη δύναμη της εξαγοράς της εν λόγω αλυσίδας.
Το νέο στοίχημα
Η επιτυχημένη μέχρι σήμερα θητεία του Γ. Στάσση, αποτελεί τη βάση για την επόμενη μέρα. Στην παρουσίαση του πλάνου τριετίας προς τους θεσμικούς επενδυτές στο Λονδίνο, ο επικεφαλής της εταιρείας έφερε νέα αισιόδοξη πνοή για τη ΔΕΗ. Μίλησε για το επενδυτικό πλάνο των 10 και πλέον δισεκατομμυρίων ευρώ, με το οποίο αποδεικνύει ότι παραμένει προσηλωμένη στους στόχους της επόμενης μέρας.
Στους νεότερους στόχους περιλαμβάνεται το σχέδιο της ΔΕΗ να πρωταγωνιστήσει και στις τηλεπικοινωνίες, επενδύοντας σε δίκτυο οπτικών ινών (Fiber to the Home). Στόχος είναι η επέκταση του δικτύου σε 1,7 εκατομμύρια νοικοκυριά έως το 2025 και 3 εκατομμύρια έως το 2030, ενώ σε επόμενη φάση θα σχεδιαστούν και υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας.
Τα data centers και η τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ) είναι ένα ακόμη μεγάλο στοίχημα για την εταιρεία. Έχει ανακοινώσει επενδύσεις 1,1 δισεκατομμυρίων ευρώ σε Ελλάδα και Ρουμανία σε σύμπραξη με την εταιρεία DAMAC, από τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Μεταξύ άλλων δρομολογεί data center στα Σπάτα και ένα δεύτερο, γιγαντιαίο data center στα πρώην λιγνιτικά πεδία της Δυτικής Μακεδονίας.
Η ανάπτυξη Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) βρίσκεται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής πολιτικής με αξιόλογα έργα σε Ελλάδα, Ρουμανία και άλλες χώρες της ΝΑ Ευρώπης.
Η γεωγραφική επέκταση αποτελεί επίσης, μέρος της στρατηγικής, καθώς μετά την εξαγορά της Enel Romania, ο όμιλος εξετάζει και άλλες πιθανές εξαγορές ή επενδύσεις, όπως στην Ιταλία ή σε μονάδες φυσικού αερίου σε Βουλγαρία και Ρουμανία, με στόχο να καταστεί κορυφαίος παίκτης ενέργειας και κρίσιμων υποδομών σε ολόκληρη την Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Μιλώντας από το Λονδίνο για τη στρατηγική και το επιχειρηματικό όραμα, ο κ. Στάσσης τέλος τόνισε τέλος ότι η ψηφιοποίηση, μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών και έξυπνων μετρητών αποτελεί μία ακόμη απαραίτητη κίνηση που θα συμβάλλει στην εκπλήρωση του οράματος για την νέα ισχυρή και «πολυεθνική» ΔΕΗ.
Μ.Η.Τ. 242183