«Η διαρκής προσαρμογή δεν μπορεί να αποτελεί μόνιμη στρατηγική». Με αυτή τη χαρακτηριστική φράση, ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος (ΣΒΠΕ), Παναγιώτης Γεροντόπουλος, δίνει το στίγμα των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο κλάδος.
Στην ετήσια συνάντηση με εκπροσώπους του Τύπου ο κ. Γεροντόπουλος τόνισε για μια ακόμη φορά ότι «η ελληνική βιομηχανία πλαστικών βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, αντιμετωπίζοντας τη διπλή πρόκληση της πράσινης μετάβασης και της διατήρησης της ανταγωνιστικότητάς της, σε ένα περιβάλλον όπου απαιτείται άμεση πολιτική βούληση και ρεαλιστικά βήματα προς την κυκλικότητα».
Υπό τη νέα διοίκηση του ΣΒΠΕ, η οποία ανέλαβε καθήκοντα την άνοιξη του 2025, ο κλάδος επέδειξε έντονη κινητικότητα. Με οδηγό τη νέα στρατηγική για την περίοδο 2025-2028, ο Σύνδεσμος έθεσε τις βάσεις για τον μετασχηματισμό της βιομηχανίας, καταγράφοντας σημαντικά επιτεύγματα, αλλά και αναδεικνύοντας τις βαθιές προκλήσεις που απειλούν το μέλλον της μεταποίησης.
Οι Μεγάλοι προβληματισμοί: Η «αβεβαιότητα» στο προσκήνιο
Πίσω από την έντονη δραστηριότητα, η ηγεσία του Συνδέσμου εκπέμπει ένα σαφές σήμα κινδύνου, καθώς η βιομηχανία αντιμετωπίζει δομικά προβλήματα που απαιτούν άμεσες λύσεις:
-Ο κίνδυνος της «αποβιομηχάνισης»: Η ευρωπαϊκή βιομηχανία πιέζεται υπερβολικά από τους φιλόδοξους στόχους της Πράσινης Συμφωνίας (Green Deal). Αν η μετάβαση δεν γίνει με ρεαλιστικούς ρυθμούς, υπάρχει ορατός κίνδυνος «απανθρακοποίησης μέσω αποβιομηχάνισης» — δηλαδή, να κλείσουν ευρωπαϊκά εργοστάσια και να μεταφερθεί η παραγωγή σε τρίτες χώρες, αυξάνοντας τελικά το παγκόσμιο περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
-Η ασφυξία από το ενεργειακό κόστος: Παρά τις προσπάθειες και τις συνεργασίες, το ενεργειακό κόστος στην Ελλάδα παραμένει σε επίπεδα που υπονομεύουν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των ελληνικών προϊόντων, καθιστώντας τις μακροχρόνιες επενδύσεις εξαιρετικά ρίσκο.
-Η έλλειψη υποδομών και ανακυκλωμένης πρώτης ύλης: Η νομοθεσία επιβάλλει τη χρήση ανακυκλωμένου πλαστικού, όμως η αγορά πάσχει από έλλειψη ποιοτικής και πιστοποιημένης ανακυκλωμένης πρώτης ύλης. Χωρίς οργανωμένα συστήματα συλλογής και διαλογής, οι επιχειρήσεις αδυνατούν να πιάσουν τους στόχους της Ε.Ε.
-Κανονιστική καταιγίδα και γραφειοκρατία: Οι διαρκείς αλλαγές στο ευρωπαϊκό θεσμικό πλαίσιο δημιουργούν ένα ασταθές περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις καλούνται να επενδύσουν εκατομμύρια ευρώ χωρίς να γνωρίζουν αν οι κανόνες θα παραμείνουν ίδιοι τα επόμενα χρόνια.
Οι στρατηγικοί άξονες 2025-2028
Η στρατηγική του ΣΒΠΕ για την τρέχουσα τριετία δεν αποτελεί απλώς ένα πλάνο προσαρμογής, αλλά μια δυναμική παρέμβαση για την προάσπιση των ελληνικών επιχειρήσεων. Οι βασικοί πυλώνες περιλαμβάνουν:
-Διασφάλιση ισότιμων όρων ανταγωνισμού (Level Playing Field): Ο Σύνδεσμος μάχεται για την προστασία της ευρωπαϊκής και ελληνικής παραγωγής από φθηνές εισαγωγές τρίτων χωρών (π.χ. Τουρκία, Κίνα, Ινδία), οι οποίες δεν επιβαρύνονται με το κόστος της ευρωπαϊκής περιβαλλοντικής συμμόρφωσης.
-Κυκλική οικονομία και αειφορία: Εστίαση στην ενσωμάτωση ανακυκλωμένων πρώτων υλών και στην ανάπτυξη βιώσιμων προϊόντων, παρά τις αυστηρές κανονιστικές πιέσεις της Ε.Ε.
-Αντιμετώπιση του ενεργειακού κόστους: Διεκδίκηση στοχευμένων μέτρων στήριξης και ενεργειακών επιδοτήσεων για τη μεταποίηση, καθώς το υψηλό κόστος ενέργειας απειλεί ευθέως τη βιωσιμότητα του κλάδου.
-Ενισχυμένη εξωστρέφεια και κύρος: Ανάδειξη της πραγματικής προσφοράς των πλαστικών εφαρμογών στην εθνική οικονομία και καταπολέμηση της παραπληροφόρησης.
Τα κορυφαία επιτεύγματα του 2025
Το 2025 αποτέλεσε έτος-ορόσημο, όπου οι στρατηγικές προτεραιότητες μετουσιώθηκαν σε απτές δράσεις και επιτυχίες:
– Διοργάνωση του διεθνούς συνεδρίου Plastainability 2025
Η κορυφαία δημόσια παρέμβαση του ΣΒΠΕ πραγματοποιήθηκε στις 3 Νοεμβρίου 2025 στο ΕΚΕΦΕ «Δημόκριτος». Το συνέδριο “Plastainability 2025 powered by Protergia“, με τίτλο “The Plastics Industry between Circularity and Uncertainty”, συγκέντρωσε την ευρωπαϊκή και ελληνική ηγεσία του κλάδου, ακαδημαϊκούς και εκπροσώπους της Πολιτείας, θέτοντας στο επίκεντρο την ανάγκη για ένα σταθερό, δίκαιο και προβλέψιμο νομοθετικό πλαίσιο.
-Στρατηγική σύμπραξη με την Protergia
Η συνεργασία με την Protergia (τον κλάδο ενέργειας της METLEN Energy & Metals) ως κεντρικό υποστηρικτή του συνεδρίου, σηματοδότησε τη στενή σύνδεση της βιομηχανίας πλαστικών με τον ενεργειακό τομέα, αναδεικνύοντας τη σημασία των ενεργειακών συνεργαιών για τη μείωση του λειτουργικού κόστους των εργοστασίων.
-Επένδυση στην επιχειρησιακή αριστεία
Τον Φεβρουάριο του 2025, ο Σύνδεσμος προχώρησε σε στρατηγική συμφωνία με το Πανεπιστήμιο Αθηνών για τη συμμετοχή των στελεχών των μελών του στα εξειδικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα «Operational Excellence in Manufacturing». Η πρωτοβουλία αυτή ενίσχυσε άμεσα την εσωτερική ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία των ελληνικών μεταποιητικών επιχειρήσεων.
-Ισχυρή θεσμική παρέμβαση στην Ε.Ε. και την Πολιτεία
Ο ΣΒΠΕ προχώρησε σε καίριες παρεμβάσεις προς την ελληνική κυβέρνηση και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ζητώντας να μην επιβληθούν πρόσθετοι δασμοί στις πρώτες ύλες (όπως το πολυαιθυλένιο) που θα καθιστούσαν τα ελληνικά προϊόντα μη ανταγωνιστικά στις διεθνείς αγορές.
Σε αυτό το περιβάλλον, η ελληνική βιομηχανία πλαστικών απέδειξε το 2025 ότι διαθέτει αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα απέναντι στις αντιξοότητες. Ωστόσο, όπως ξεκαθαρίζει η στρατηγική του Συνδέσμου, η βιομηχανία δεν μπορεί να προχωρήσει μόνη της· απαιτείται η θωράκιση της παραγωγής απέναντι στον αθέμιτο ανταγωνισμό, προκειμένου η αβεβαιότητα να μη λυγίσει οριστικά την ελληνική μεταποίηση.
Μ.Η.Τ. 242183