Παρά τη βελτίωση στα περιθώρια, ο όμιλος Fourlis παρέμεινε ζημιογόνος το α’ τρίμηνο 2025 – Τα έκτακτα κέρδη από Trade Estates συγκράτησαν τις απώλειες

Με το βλέμμα στο β’ τρίμηνο και με τεχνικές βελτιώσεις σε ορισμένους δείκτες, ο Όμιλος Fourlis ολοκλήρωσε ένα οικονομικά αδύναμο α’ τρίμηνο του 2025, στο οποίο η πραγματική του εικόνα θα ήταν αρνητική, αν δεν υπήρχε η πώληση μετοχών της Trade Estates, που απέφερε έκτακτο κέρδος 6,4 εκατ. ευρώ.

Χωρίς αυτό το κεφαλαιακό έσοδο, ο ισολογισμός του ομίλου θα κατέγραφε καθαρές ζημίες, καθώς:

• οι λειτουργικές ζημίες διαμορφώθηκαν στα 2,5 εκατ. ευρώ,

• οι ζημίες προ φόρων στα 5,5 εκατ. ευρώ και

• οι ζημίες μετά φόρων στα 4,6 εκατ. ευρώ.

Τα φερόμενα καθαρά κέρδη 2,7 εκατ. ευρώ είναι προϊόν μη επαναλαμβανόμενης συναλλαγής, η οποία δεν αντικατοπτρίζει τη λειτουργική υγεία του Ομίλου.

Πωλήσεις με στασιμότητα – Βελτιωμένα ποσοστά, όχι απόδοση

Οι πωλήσεις αυξήθηκαν μόλις 1,7%, στα 118,2 εκατ. ευρώ, ενώ το μικτό περιθώριο ανέβηκε στο 46,7% από 44,5% – κυρίως λόγω βελτιώσεων στην εφοδιαστική και όχι από αύξηση όγκου ή πραγματικής ζήτησης.

Η μείωση του καθαρού δανεισμού στα 86,1 εκατ. ευρώ είναι θετική, όμως δεν συνοδεύτηκε από κερδοφορία, υποδηλώνοντας περιορισμένα περιθώρια χρηματοοικονομικής ευελιξίας αν οι ζημίες συνεχιστούν.

ΙΚΕΑ: Κυβερνοεπίθεση, μείωση πωλήσεων και τεχνική «ανθεκτικότητα»

Ο κλάδος ΙΚΕΑ υπέστη πλήγμα από κυβερνοεπίθεση κατά το διάστημα Δεκεμβρίου 2024 – Φεβρουαρίου 2025. Το αποτέλεσμα ήταν μείωση πωλήσεων 0,6%, ενώ η κερδοφορία στηρίχθηκε αποκλειστικά στην αποδοτικότητα της αλυσίδας και όχι στην κατανάλωση.

Το EBIT αυξήθηκε οριακά στα 1,9 εκατ. ευρώ, με περιθώριο κέρδους μόλις 2,5%. Ουσιαστικά, ο κλάδος κινήθηκε στα όρια της στασιμότητας, παρότι θεωρείται παραδοσιακά η «μηχανή» του ομίλου.

Αθλητικά Είδη: Ο μόνος πνεύμονας – αλλά ακόμη ζημιογόνος

Ο κλάδος Αθλητικών Ειδών εμφάνισε δυναμική αύξηση πωλήσεων 6,1%, και περιθώριο μικτού κέρδους 46%. Ωστόσο, ακόμη και με τα βελτιωμένα επίπεδα αποθεμάτων και προϊοντικό μείγμα, οι λειτουργικές ζημίες παραμένουν, στα 2,4 εκατ. ευρώ, αποκαλύπτοντας τις δυσκολίες κλίμακας.

Η τάση είναι θετική, αλλά όχι αρκετή για να καλύψει τα κενά των υπολοίπων δραστηριοτήτων.

Υγεία & Ευεξία: Υποσχέσεις χωρίς απόδοση

Παρά την αύξηση πωλήσεων στα 0,7 εκατ. ευρώ και το μικτό περιθώριο στο 52,9%, ο κλάδος Υγείας & Ευεξίας κατέγραψε λειτουργικές ζημίες 0,6 εκατ. ευρώ, επιδεινούμενες έναντι του 2024. Το πλάνο επέκτασης κοστίζει, και προς το παρόν δεν αποδίδει ούτε λειτουργικά ούτε εμπορικά.

Η δήλωση του CEO, Δημήτρη Βαλαχή, περί «δυναμικής εκκίνησης» και «ανθεκτικότητας» αποτυπώνει επικοινωνιακή σταθερότητα, αλλά η οικονομική πραγματικότητα δείχνει ότι ο Όμιλος Fourlis βρίσκεται μπροστά σε κρίσιμο σταυροδρόμι. Η εξάρτηση από μη επαναλαμβανόμενα κέρδη δεν μπορεί να υποκαταστήσει την ουσιαστική ανάκαμψη της λειτουργικής κερδοφορίας.