AI: Καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη παρεμβαίνει ολοένα και περισσότερο στην καθημερινότητα των επαγγελμάτων, το πραγματικό ερώτημα δεν είναι αν θα αντικαταστήσει τον ανθρώπινο παράγοντα, αλλά πώς μπορούμε να παραμείνουμε ουσιαστικοί και αποτελεσματικοί στο νέο τοπίο.
ΕΤΕ: Περίπου 1 στις 2 επιχειρήσεις δεν έχει αξιοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη
Ο Robert E. Siegel, επενδυτής και λέκτορας στο Stanford, μελέτησε πάνω από 400 ηγέτες σε όλο τον κόσμο και κατέληξε σε πέντε κρίσιμες δεξιότητες που αποτελούν ασπίδα απέναντι στις ριζικές μεταβολές που φέρνει η AI:
1. Δια βίου μάθηση:
Η συνεχής απόκτηση γνώσης και η προσαρμογή στις τεχνολογικές εξελίξεις είναι πλέον προϋπόθεση επιβίωσης. Όσοι αγνοούν τις αλλαγές, ρισκάρουν να μείνουν πίσω.
2. Συνδυασμός δύναμης και ενσυναίσθησης:
Η AI δεν μπορεί να κατανοήσει τα ανθρώπινα συναισθήματα. Οι ηγέτες του μέλλοντος χρειάζεται να συνδυάζουν στρατηγική σκέψη με ενσυναίσθηση για να χειρίζονται ευαίσθητες καταστάσεις και να διατηρούν τις ομάδες ενωμένες.
3. Οπτική «οικοσυστήματος»:
Η κατανόηση της θέσης ενός επαγγελματία μέσα στο σύνολο –και όχι μεμονωμένα– επιτρέπει καλύτερη προσαρμογή και ουσιαστικότερη συμβολή στην καινοτομία.
4. Εστίαση στις ανθρώπινες σχέσεις:
Οι σχέσεις εντός και εκτός του οργανισμού αποτελούν πηγή γνώσης και εντοπισμού προβλημάτων. Από τους συναδέλφους πρώτης γραμμής μέχρι έναν μέντορα εκτός εταιρείας, η πολυφωνία αποτρέπει παγίδες και διευρύνει τη σκέψη.
5. Άνεση με τη διαρκή αλλαγή:
Η AI δεν είναι απειλή, αλλά αφετηρία για επαναπροσδιορισμό. Όσοι υιοθετούν τη μεταβλητότητα και τολμούν να αλλάξουν ριζικά τις παλιές πρακτικές, θα ηγηθούν της μετάβασης.
Όπως υπογραμμίζει και το CNBC, η επιτυχία στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης δεν εξαρτάται από την αποφυγή της, αλλά από την ικανότητα να τη χρησιμοποιήσει κανείς προς όφελός του. Και αυτό ξεκινά με τις σωστές δεξιότητες.
Μ.Η.Τ. 242183